贯彻年轻化营销的百事也跟随着Z世代兴趣消费的核心特征 ， 从朋克养生到国潮跨界 ， 深度挖掘年轻群体的消费态度 ， 在产品组合和营销上打出创新有趣的玩法 ， 俘获Z世代消费者的青睐 。
伴随着太汽系列产品的推出 ， 百事还配合进行以新国潮为主题的系列营销活动 ， 除了特制的国风产品包装、国风互动游戏 ， 今年新推出的白桃乌龙味可乐 ， 其广告创意以音乐为载体 ， 邀请到国风乐团自得琴社演奏背景音乐 。 这支国风音乐广告一经放送 ， 就获得消费者的喜爱 ， 上线不到一月仅微博平台播放量就超过五千万 。

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百事可乐太汽系列桂花味
“新国潮的流行背后展现的是本土民族自信 。 ”叶莉判断 ， 未来随着中国传统文化的抬头 ， 这种国潮风将会长期延续 ， 并出现更多的创新与变化 ， 在美学层面上展现出更为丰富的意蕴 。
事实上 ， 在植根中国的这40年间 ， 百事公司的营销策略一直屹立在中国流行文化的潮头 。 正如叶莉所言 ， “看百事的品牌历史 ， 其实就是在看中国流行文化的历史” ， 而这也百事作为一个品牌在中国产生的影响力 。
自1983年百事时任总裁罗杰·恩里克将品牌理念定位在“新一代的选择”开始 ， 百事就将营销传播活动的对象定位在18到25岁的青年群体 。
百事刚进入中国的时候 ， 中国大陆本土的流行文化高度依赖海外和港台的输入 。 1988年 ， 百事宣布了第一位本土代言人 ， 由知名香港歌手张国荣代言的百事可乐广告除了在中国以外 ， 还投放到了整个东南亚地区多个国家 。
经济的腾飞推动中国本土流行文化的萌芽与蓬勃发展 ， 百事的营销策略也随之做出适应性乃至引领性的转向 。 从二十世纪九十年代的流行音乐、二十一世纪初期的足球 ， 到如今的粉丝文化和新国潮 ， 叶莉表示 ， 虽然流行文化的内容始终随着时代在变化 ， 但青年人的热血是不变的 ， 这是百事营销策略的核心 ， 也是品牌活力的根本来源 。
而对于未来的营销主题 ， 叶莉认为这要由潮流所决定 。 据其观察 ， 当代的年轻群体在消费之后出现了更多的反思 ， 未来青年文化潮流有可能会回归到可持续 ， 也就是社会责任感的提升 。 “也许不是明年 ， 就是后年 ， 我觉得这种趋势是会看到的 。 ”叶莉如是说 。
通过40年的本土化经营 ， 百事在中国深深扎根——从产品开发到营销推广 ， 都紧紧围绕着中国消费者的需求来展开 ， 中国也成为百事全球发展的重要引擎 。
【百事的本土化之路 百事食品是哪个国家的品牌】近年来 ， 百事持续加大在华投资 ， 打造从饮料到食品的立体化布局 。 过去十年间 ， 百事在华投资额累计超过530亿元 ， 展现了百事加速在中国发展的决心 。 据悉 ， 接下来百事公司将积极布局粤港澳大湾区 ， 设立区域型总部 ， 辐射粤东西北地区 。