从三大平台看海外仓走势

玩跨境的 , 对海外仓都不会陌生 。 自2014年开始 , 卖家觉得跨境生意越来越难做 , 尤其是中小型卖家 。 纵观各大平台2015年的反应 , 跨境电商在近几年将面临巨大的拐点——洗牌 , 将每个售卖产品的品类洗出新规则 , 一种类似淘宝的规则 。

从三大平台看海外仓走势

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淘宝:人人都可以开店 , 但不见得人人都能卖出去东西!这就是规则!如今的淘宝 , 每个分类都存在几个寡头 , 大品牌获得大部分流量 , 具备个人特色的小品牌或者个性化品牌或特殊品牌占据一席之地 , 小杂货卖家奄奄一息 , 只能说是开店 , 其他免谈 。 在这种诸侯割据的情况下 , 虽然凭借着物流先天优势 , 国内淘宝在“双11”等大型节日依旧面临着物流拥堵的巨大问题 , 仓库成为大卖家缓解备货压力、物流压力的重要环节(参照京东) 。 但仅仅为了缓解节假日的物流压力 , 仓库貌似非常不划算 。 对跨境电商而言 , 海外仓却至关重要 。
|跨境电商平台对海外仓的重视程度
亚马逊:FBA , 换了名字的海外仓!
亚马逊海外仓的名字叫“FBA”(Fulfilment By Amazon) , 并且亚马逊对使用FBA的卖家有推荐服务!这与亚马逊的品牌卖家扶持战略(况且这么说)不谋而合 。 有品牌、有实力、有能力使用FBA的Amazon卖家将会获得平台推荐 , 获得流量 , 从而获得订单 。 从宏观角度讲 , 具有品牌的企业也具备较强的生存能力 , 品牌代表资本、品质、销售服务、信誉度及售后服务 。 很明显 , 4PX与Amazon开展的众多线下会议以及Amazon的卖家扶持也始终是在围绕具有品牌的企业及FBA展开!因为Amazon明白 , 将来的跨境电商 , 一定是品牌卖家独占鳌头 , 个性化卖家占据一席之地 , 长尾卖家奄奄一息 。 那Amazon完全有理由直接抓品牌卖家 , 这种以结果为导向的策略 , 也是Amazon遵循电商发展结果的策略!
【从三大平台看海外仓走势】全球速卖通:做完加法做减法!
速卖通在近几年已经获取了足够数量的卖家 , 接下来的过程就是做减法——甄别优质卖家并推广“海外本地化服务” 。 2015农历新年之后 , “开启海外本地化服务”的大旗已经插遍大江南北 , 动则千人大会 , 华东义乌5000人的大会更是史上最大 。
为什么速卖通会有如此猛烈的攻势?
其一 , 速卖通是淘宝国际版 , 流量都是花钱买的!也就是说大卖家才有更多的钱花在速卖通购买流量!这也是广大跨境卖家叫速卖通“国际版淘宝”的原因 , 最终的结果就是:速卖通挺大 , 开店门槛低 , 但最终的格局将会和淘宝如出一辙 。 当然 , 这是结果 , 同理Amazon , 也是速卖通发展的最终格局 。
其二 , 速卖通比Amazon慢了太多 。 慢了多少?8年!Amazon2007年便推出FBA!速卖通2015年才开始叫喊着海外本地化服务 , 当然 , 这与速卖通的出生及发展也是息息相关 , 只能说这是“战略”吧!
eBay
嗯 , eBay你好 , eBay再见 。
|跨境电商物流行业的海外仓状况
跨境电商和境内电商的最大区别在于物流 。 跨境物流周期长 , 成本占比高 , 流程复杂 , 这些物流因素制约并促进着跨境电商的发展 。 跨境物流的风吹草动 , 都将直接对电商造成巨大影响 。 目前市面上的跨境电商卖家使用的物流方式基本上是国际邮政小包、中邮小包、国际速递、各种专线以及海外仓 , 而小编拿到的物流数据 , 某综合性跨境电商物流企业海外仓营业额2014年较2013年暴增6倍 , 总营业额只增加40%左右 。 很明显 , 海外仓的增速远远超过其他任何物流产品 。

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