摘要 戴跃锋说：“马云和雷军都是我的商业导师 ， 但他们教会我的不同 ， 一个学战略 ， 一个学产品”
文/卖家刊 方菁
戴跃锋 ， 1982年生于湖南邵阳 ， 2006年从获得“御泥坊”面膜网售代理权起家 ， 2008年返身收购上游品牌商 ， 集生产与销售于一身 。 之后 ， 其成功组建湖南御家汇集团 ， 在着力运营主品牌御泥坊的同时 ， 陆续推出师夷家、花瑶花、小迷糊等品牌 ， 销售渠道亦从淘宝扩展至全网 。
2014年 ， 御家汇总体销售额接近6亿元 。
【戴跃峰个人发展经历 御泥坊老板戴跃锋是哪里人】按照戴跃锋的规划 ， 御家汇2015年营收将超过10亿元 ， 2016年的营收则计划超过20亿元 ， 成为国内面膜第一品牌 。 这意味着御家汇必须保持接近100%增速 。 而他的更大目标是 ， 带领御家汇在2016年成功上市 ， “成为中国A股互联网品牌第一股” 。 到2019年 ， 预计营收将达到50亿元 。
戴跃锋自称是马云的“信徒” 。 事实上 ， 身为80后淘宝创业者代表人物 ， 他一直以来也深受马云器重 。 在马云最新牵头创办的“湖畔大学”里 ， 戴跃锋是首期36名学员之一 。 如今 ， 他又自称成了雷军的“铁粉” ， 二者最直接的连接是：御家汇去年引入B轮融资 ， 金主为雷军旗下的顺为资本 。
屌丝何以逆袭？不久前 ， 戴跃锋向卖家刊披露了自己带领御家汇一路崛起的心路历程 ， 更放言“踏踏实实再干30年 ， 在管理层满60岁之前 ， 做到全球化妆品企业十强” 。

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“有一点天赋 ， 又有一点坚持”
很多人问我为什么创业 ， 为什么做淘宝？上大学的时候就开始做些小生意 ， 还有点天赋 ， 对商业比较敏感 。 恰好赶上淘宝的浪潮 ， 御泥坊能有今天的成绩很大原因是跟对了方向 。
我是80后 ， 80后的特点是想法比较简单 ， 会坚持 。 许多淘系或电商的营销工具 ， 我都是最早一批使用的 ， 很少会去质疑对错 ， 用了再说 。 有些商家会怀疑 ， 这个东西值不值得 ， 或者抱着观望的态度看一阵子再说 。 现在证明这种做法是比较短浅的 ， 当时犹豫的商家 ， 现在基本都倒闭了 。
我骨子里还比较能坚持 ， 喜欢专注在一件事情上 ， 期待产生爆发式的力量 。 在创业、做品牌的过程中有很多诱惑 ， 我让自己专注 。 因为如果能坚持做一件事情 ， 做到最好 ， 做30年 ， 还有什么对手呢？
但坚持的另一面就是固执 ， 这种固执不能说让团队走过多少弯路 ， 但会让他们很难受 。 以前我很自信 ， 哪怕有时细想或许有不妥当的地方 ， 也会坚持去做 。 现在阅历长了 ， 对自信有了不一样的定义 ， 会更淡定 ， 不盲目 ， 因为思路清晰了 ， 知道要实现这个目标该怎么做 ， 心里有谱 。
三年前推进多品牌战略 ， 现在回过头来看 ， 算是比较成功的 ， 只是还需要时间 ， 品牌的成长会比较缓慢 。 现在我知道旗下几个品牌未来的方向都是专攻面膜 ， 只是功能和市场的细分不一样 。 我现在会花很多时间在思考上 ， 上午基本不处理公司业务 ， 就是想问题 。 有时候上班路上还会开错路 ， 就是想得太深入了 。


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“和马云学战略 ， 和雷军学产品”
马云和雷军都是我的商业导师 ， 但他们教会我的不同 ， 一个学战略 ， 一个学产品 。
马云是我很崇高的偶像 ， 跟着他我学会怎么做企业：定战略、找人、找钱 。 淘宝大学刚开班的时候我就去了 ， 到现在就读湖畔大学 。 我觉得是很好的机会 ， 弥补我当初没有好好念书 。 要说我有什么不自信的 ， 就是书读得少 ， 湖畔大学大部分同学都是国际名校毕业 ， 还好 ， 跟同学们交流并没有什么不自在 ， 因为这一批创业者都知道理论和实战的区别 ， 大家都会就着各自的经验与实践来谈论问题 ， 不会停留在商业模式上的讨论 。