在向移动转型却迟迟无法迎来突破的情况下， 阿里盯上了已积累大量移动互联网应用相关数据的友盟 。
时间往前推移三年， 彼时蒋凡从谷歌中国出来， 带着一个简单的创业idea， 在老上司李开复的背书下进入创新工场创办移动开发者服务平台“友盟” 。
但由于受限于商业场景， “友盟”的发展遇到了天花板， 就在此时， 阿里找上门提出以8000万美元收购友盟， 左右权衡之下， 基于阿里商业场景和发展前景的考虑， 蒋凡爽快答应 。
年纪轻轻实现财务自由， 蒋凡大可以过着劈柴喂马、遛狗侃大山等风花雪月的日子， 但意外的是， 他选择与公司一起打包进入阿里， 理由是“自己技术出身， 又是做数据的， 应该在阿里的舞台上施展一下， 做点对中国商业有价值的事情 。 ”
其实， 有一段时间， 自身业务上一骑绝尘的阿里， 在投资界的“名声”并不是很好 。 坊间一度传闻， 但凡有点理想的公司， 都不想被阿里投资， 因为命运只有一个——被收购， 甚至有人说， 被阿里收购后大多数没有“好下场”， 举出的实例是天天动听被阿里音乐用商业模式这架巨大的机器搅碎， 以及如今沉寂的虾米 。
而作为被收购者， 命运大多也是离开， 因为“外来者”融入新环境并不容易 。 回想起当时的处境， 后来蒋凡坦承自己内心也不清楚自己到底能在阿里待多久， 只是想着边走边看 。
以创业者的心态当高管

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谁也没有想到， 蒋凡这边走边看， 一晃至今就是6个年头， 不仅没有像大多数被收购者一样黯然离场， 反而平步青云 。
从阿里最新人事任命来看， 挂帅淘宝和天猫总裁的蒋凡， 无疑是名副其实的“少帅” 。
自古以来， 业绩都是一众高管站稳脚跟的最大筹码， 不过， 除了有亮眼的业绩在手， 蒋凡还多了一些“阿里味” 。 “为人纯粹”， 张勇这样评价蒋凡 。
其实蒋凡没有走取花名等通用流程， 也没有参加《百年阿里》《百年湖畔》等课程培训， 而是一进去就直接展开具体工作 。
这一切得益于逍遥子张勇的“慧眼识才” 。 起初， 蒋凡计划着待一段时间就走人， 有一天， 张勇找他喝茶谈心， 用一段掏心窝子的话留下蒋凡 。
当时张勇问他， “想不想咱们一起折腾点事情， 以后你可以讲故事给孙子听 。 想不想一起， 在阿里这个舞台上来表演一下， 留下一点记忆？”
正是这两个提问， 激起了蒋凡内心深处想要干一番大事的冲劲， 最后打消离开的念头 。
蒋凡在阿里的成名战， 也是张勇提议的 。 2013年10月， 在集团组织部大会上， 张勇提出“all in无线”的战略， 扛大旗的就是蒋凡 。
冲锋上阵的蒋凡， 最终也不负众望， 在他领队作战下， 手机淘宝应运而生， 据阿里2015财年第四季度财报显示， 手机淘宝成交额占比超50%， 移动端月活跃用户人数更是增加到2.89亿人， 此后手淘逐步成为全世界最大的移动电商平台 。
在2017年12月27日蒋凡坐上淘宝总裁位置时， 时任阿里CEO的张勇在任命书中说， “蒋凡加入阿里的几年， 始终保持创业者的冲劲， 有敏锐的消费者洞察和产品洞察， 在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用 。 推动了淘宝走向数据驱动， 实现千人千面 。 ”
组织架构调整事关企业未来， 重要岗位上由谁来操刀和把旗子很重要 。 如今在执掌淘宝和天猫的蒋凡， 在阿里的地位不言而喻 。