2、更能集中资源 ， 在产品上线前期推广 ， 减少了由于推广不足出现销售不良 ， 从而造成对产品前景的误判;同时 ， 也能在发现热销趋势后加大力度推广 。
3、品质可控.相比于海量SKU模式的暴增上线计划 ， 此种模式无论从产品开发或采购 ， 生产 ， 品控等环节都更从容和容易把控 。
缺点:
【多种选品方法，总有一款适合你！】1、由于产品上线初期是尝试性的浅库存 ， 一旦产品热销 ， 面临断货问题 ， 如果供应链管理和配合不到位 ， 造成长时间断货 ， 排名大幅下降或被竞争者赶超 ， 即便补货后也可能错过窗口 。
2、由于上线SKU数量相对海量SKU模式少很多 ， 所以同等条件下 ， 出现热销款或所谓爆款的次数是更低的 ， 所以一定要提高爆款成功率 ， 这就要求在产品研发或者选品时下更多功夫 ， 该模式下的选品容错率更低 。
三、单品制胜
该模式下最成功的 ， 应该算是Amazon Echo系列了 ， 几个SKU ， 几百万 units的销量 ， 这是绝大部分sellers望其项背的 。
该模式倒未必要求公司掌握行业顶尖技术 ， 除非是要做行业领先产品 ， 如Echo 。 但是需要研发能力极强 ， 能匹配的资源非常丰富 ， 而且对市场洞察极其敏锐 ，  能对市场空白或者说用户需求点 ， 兴趣点 ， 痛点等进行大幅改善并有机融合到产品开发中 。
多说一点 ， 该模式的盈利模式大概有两种：一种是依靠产品本身盈利 ， seller思维;另一种是依靠产品带动生态圈 ， 互联网大玩家思维 。 Echo是这两种盈利模式的结合体 。
优点：
1、单品的大量生产销售可以极大降低产品的边际成本(原材料的采购 ， 员工的培训 ， 开模费等的均摊) ， 进而降低售价 ， 做到高性价比 ， 进入良性循环 。
2、对于制造商 ， 单品的大量生产销售使得员工操作熟练度增加 ， 制作流程更加优化 ， 从而使得生产效率和产品品质得到提升 ， 同样进入良性循环 。
3、爆款对于品牌形象的塑造以及传播意义非凡 ， 尤其是在电商中 ， 更尤其是在Amazon这种重产品轻店铺概念的电商平台上 ， 良好的口碑使得销售更为顺利 ， 又是良性循环 。
4、这一条也是解释为什么在电商平台中爆款寿命更长 。
缺点：
1、如上文所述 ， 由于产品开发需要的资源非常多 ， 对于中小公司来说这条路是很难走的 。
2、开发风险大 。 一个爆款的最终形成 ， 除了产品这个最大因素外 ， 还有很多其它影响因子 ， 比如推广 ， 运营 ， 库存管理等等 ， 某一个环节出问题都可能功亏一篑 ， 造成前期开发资源的浪费 。