lazada是专注东南亚地区的跨境电商平台 ， 主要面向的是泰国、越南、新加坡等国家的客户 ， 有这样市场需求的商家在Lazada上开店是非常不错的选择 。 与国内开店不同 ， Lazada面对的是不同文化的群体 ， 所以需要搭建合理的团队才能更好的运营 ， 那么lazada开店团队如何分配人员？

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一、lazada开店团队如何分配人员？
1、产品开发人员 。 Lazada产品开发是一件特别心累的事情 ， 有时候好不容易开发出了10款产品 ， 可能只有一款卖的好 。 而且在卖的过程中会发现 ， 产品都是有生命周期的 ， 所以需要专业的人员从事产品开发 。
2、产品采购人员 。 当店铺出单以后 ， 及时发货是提高客户体验关键的操作之一 。 开店前期卖家可以来一单 ， 进一单货 。 这种情况下可以避免亏本 ， 但是却不利于店铺的发展 。 当店铺稳定以后 ， 就需要屯一部分货了 ， 这就需要专业的采购 ， 计算好库存和销量的数值 ， 掌控店铺的现金流 。
3、专业的美工设计 。 这个是电商店铺必备的人员配置 ， 电商出售产品主要靠图片 ， 尽量与别人产生不同的风格的图片 ， 才可以吸引目标客户 。
4、运营人员 。 对于小团队来说 ， 最有效果效率最高的 ， 就是走小而美的路线 ， 就需要专业的运营了 。 有些厉害的团队 ， sku不超过50 ， 但个个都是爆款 ， 这就是运营的魅力 。
二、开店难吗？
Lazada开店需要考虑到市场环境和风俗习惯 ， 所以还是具备一定难度的 。 但是只要卖家组建了合理的运营团队 ， 就会发现很多问题都可以解决 ， 帮助店铺不断的成长 。
【lazada开店团队如何分配人员？开店难吗？】lazada开店团队中的每个人都是独一无二的 ， 都是将店铺做好必备的资源 ， 当然开店的时候 ， 一定要遵守平台规则 ， 千万不要为了一些蝇头小利违规 ， 这样对店铺的打击是非常严重的 。