以上所有竞争方向，都是一个原理，就是在用户还未形成认知之前，告诉用户还有不同的选择，就有机会破局
四、结语
从医疗机构的角度来看，数字化技术手段确实可以全方位的改善患者护理水平，降低医疗保健的成本，同时提高医护效率 。
但是数字化转型是一个系统性建设的过程，而且是漫长的过程，不断根据用户数据的反馈去调整转型的策略 。
而从行业的角度来看，数字化是拔高了行业上限，但对很多大厂的团队而言，这个是他们绝好进场医疗领域的机会，但恐怕要的是更不计其数的试错成本 。

文章插图

但更重要的是，数字化的出现，仿佛让医疗领域从内到外进行了一次大规模的洗牌，也新增了医疗市场的竞争入口，医疗市场格局也开始改变了 。 在这个特殊的节点，或许以前与数字化医疗产品有交集的团队，也需要对自身产品定位、目标用户、市场做一个重新的梳理 。
才能让医疗有更多的可能性 。