你有多久没有看到飘柔、海飞丝的广告了，反正小编是很久没听到了，自从2017年抖音出来后，各式各样的文案、广告词也出来了，但就是听不到这些老牌的广告了，后来小编去查了下（原谅小编两耳不闻窗外事），北京时间2019年3月6日上午，美国快消巨头宝洁（P&G）发布声明称，因成本、管理需求，交易量下滑等因素，已要求将其股票从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌，巴黎泛欧交易所董事会批准了这一请求 。

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从制作蜡烛的小作坊，到世界上最大的日用消费品公司，宝洁已有182年的历史 。 旗下拥有很多大众所熟知的产品，比如飘柔、汰渍以及海飞丝，2008年全球销售额一度高达835亿美元 。
2016财年，宝洁在中国市场的销售增长仅为1% 。 同时国际市场上，宝洁19营收增长低至0.28% 。
宝洁为了走出泥潭，曾4次更换CEO，砍掉上百个品牌，甚至裁员近万人，都没能盘活自身！


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是什么让这个182岁的老牌日化企业在无奈之下做出这样的决定？
1、业绩倒退, 转型缓慢
【宝洁公司现状及问题 宝洁公司裁员是什么原因】根据宝洁财报显示，2013年起，宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑 。 2013年，宝洁全球净销售额为739亿美元，而到2017年，仅剩651亿美元，同比下滑13% 。
2、渠道优势消失
宝洁这类大型日化公司，卖货主要依托于百货与商超等渠道，比如与沃尔玛长期合作，但近年网购、直播等新兴销售模式出来，另实体零售”寒冬潮“持续不断，宝洁依托的这些渠道优势不再，必定会影响宝洁的业绩 。
3、广告不能触达新一代消费者
宝洁这类大公司，主要靠电视广告，在智能手机带没有流行的时候，电视广告都是一个很好的渠道 。 但现在年轻人看电视的越来越少，这些宝洁最熟悉的传统的手法，已越来越难以打动年轻消费者以及中产消费者 。
4、品牌老化
如今的宝洁，被许多80后、90后消费者认为是妈妈的牌子 。 甚至还有部分80后感觉宝洁大多产品品牌形象相对低端，但随着年青一代对生活质量要求提高，宝洁产品定位就仅仅是能用，但不会带来额外的满足感 。
5、一成不变是宝洁的致命伤
1988年，宝洁以每瓶19元的海飞丝洗发水叩开中国市场大门，31年后，200ml瓶装海飞丝售价仍只有27.9元 。
近几年在新媒体营销占据大多数人眼球的时候，宝洁依旧沿用传统的广告打法 。 但宝洁并没有意识到，仍旧以打折、低价倾销等方式下沉到各乡镇，比如只要九块九的飘柔 。


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宝洁曾拥有世界级一流
财务职业经理人技能大全
宝洁的财务部很大很复杂，概括起来为了便于大家理解，可以说成是主要分为四个板块 。
品牌财务（按品牌分，负责品牌的战略，新品上市，品牌预算管理）
销售财务（按客户分，负责客户生意发展，建议客户如何做促销，如何帮助客户盈利）
供应链财务（按品牌或工厂分，如何减少生产过程之中的不必要损耗，要不要新投资一条生产线，供应链要如何优化）
公司财务（整个公司层面的一些东西，跨品牌，跨客户，跨工厂，公司总体战略，利润预测，会计部，资金部，税务部等）
通常每两到三年，公司会让你在这些板块之间轮换一次，随着时间的推移，你就会逐渐深入接触整个公司各个层面的运作 。