黄峥听从了的建议， 进入谷歌， 呆着了3年 。
他加入谷歌时， 谷歌正值高速发展期， 入职不到半年， 谷歌就上市了 。 黄峥的工资涨了很多， 期权更是一笔巨款 。
几百万美元的收入， 让黄峥快速致富 。 同时， 他还参与了谷歌中国从无到有的建设， 这为他未来创业， 奠定了坚实的基础 。
2006年， 段永平用62万美元拍得巴菲特午餐， 他带上了黄峥一起 。
黄峥在巴菲特那里认识到了简单和常识的力量， 这让他在日后经营公司时， 有足够的勇气和定力， 去按照常识和理性做事， 而不要被外界所干扰 。
2007年时， 黄峥已经是谷歌资深工程师， 但他已经不想打工， 内心的创业欲望越来越强 。 他等不及待满四年， 让手里的期权全部变现， 便选择离职 。
离开谷歌后， 黄峥跑去中关村去站柜台卖手机 。 他卖手机不是为了赚小钱， 而是想做一个电商网站 。 为了搞清楚手机的销售渠道、顾客都关注哪些问题等 。
没多久， 黄峥成立了欧酷网 。
创业初期， 段永平提供了大量的步步高产品给欧酷卖， 支持黄峥 。
三年后， 欧酷成为手机和电子教育品类排名前三的电商网站， 年营收6000多万 。 对于一个初创公司来说， 成绩已经非常不错 。 但对于黄峥来说， 速度太慢 。
此时， 京东已经成为3C电子领域的老大 。 黄峥见过刘强东， 觉得自己干不过他， 于是选择放弃， 把欧酷卖给了前谷歌中国同事郭去疾 。
在卖出欧酷之前， 黄峥就已经于2009年孵化了一家新公司， 名叫乐其， 主要从事电商代运营业务 。
乐其于2009年4月成立， 到8月份就已经有了三家大客户， 分别是欧酷、步步高、OPPO 。 仅仅用了半年， 乐其就发展成为当时淘宝系统最大的分销商 。
乐其成立三年后， 发展成为淘宝的“金牌淘拍档”， 团队达100多人， 年销售额过亿， 利润超过1000万 。
不过， 黄峥还是不满足 。
2013年， 黄峥又成立了一家新的公司， 名叫“寻梦”， 主要做游戏业务 。
在做游戏业务时， 黄峥的身体出了点问题 。 有一次乘飞机之后， 他感觉耳朵非常不舒服， 医院一检查， 得知患了严重的中耳炎 。
那段时间， 他耳鸣得厉害， 几乎无法工作， 只好回家休养 。 这一休养便是9个月 。
无事可做的时候， 黄峥开始思考， 接下来该干什么？到底什么才是人生的意义呢？
拼多多创造神话， 再功成身退
在家养病期间， 黄峥每天都会玩手机， 他发现人们在移动社交APP上所花的时间非常多， 但由此达成的电商销售额， 占电商销售总额的比例却极低 。
2015年， 黄峥回到公司， 开始做了一个新项目， 利用微信的社交关系做拼团 。 这个项目名字叫：拼好货 。
2015年4月10日， 拼好货正式上线 。 靠着发布水果拼团信息， 然后通过社群把信息病毒式地传播出去， 等客户凑够成团人数下单后， 拼好货团队再去采购水果发货 。
由于团购水果价格非常低， 很快吸引了第一批种子用户 。
6月份， 拼好货趁荔枝上市， 做了一次荔枝拼团， 日订单猛增到20万单 。
但问题随之而来， 由于订单太多， 人员忙不过来， 导致客户下单团购的荔枝， 久久不能发货 。
一时之间， 拼好货被骂是骗子的消息， 在各个社群里流传开来 。
黄峥不得不亲自督战， 集中精力解决退款问题， 把积压的订单处理完毕 。
但黄峥看到， 拼好货的模式走对了 。 因为社群团购， 订单暴涨， 证明这条模式是行得通的 。
事后， 黄峥大力加强后台运转能力建设， 拼好货开始飞速发展， 几个月后， 活跃用户数突破千万大关 。