经销商分级管理依据一

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经销商分级管理依据三
销售难度：销售难度是对于片区负责人的一个考量 ， 因为很多东西价格比较高 ， 所以销售难度有可能比较大 。 也可以按照这个难度来划分和管理 。
经销商分级管理依据四
【经销商分级管理怎么分级？,经销商？】 要货量：主要是看经销商要货量 。 在大多数情况下要货量是与销售量相等的 ， 因此要货量也能作为分级依据 ， 比如在一周或者是一个月的时间 ， 要了多少货来规定一定的级别 。

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经销商分级管理依据五
回款周期：回款周期也和要货量一样在一定程度上与销售能力相关 。 所以回款的周期也能作为分级依据 。
经销商分级管理依据六
销售量：销售量的话 ， 就很容易理解了 ， 就是看纸面上的销售数据 。 经销商到底有没有能力来进行一个物品的销售一目了然 ， 能力高销售多 ， 能力差销售低 。
总结：对于经销商的管理分级依据大致就这些 ， 先分级再按级别管理会轻松许多 。
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经销商经销商管理
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