这个时候 ， 需要的标准化也就不像原先那么简单 ， 只有简单的职位梳理 ， 对人才的需求和条件更多更高、内部晋升机制等有一个更加进一步的提升 。

文章插图

那么我们一般来说 ， 标准化需要梳理哪些板块呢？
从三个方向去讲解：
1.企业情况
2.企业的关键岗位分别有什么？
3.如何匹配？
企业情况
企业是处于连锁发展的哪一个阶段？是启动期、发展期还是扩展期？
一般来说0~10家是属于启动期的一个阶段
10~50家是扩张期
50及以上则处于快速整合阶段


文章插图

企业的关键岗位一般来说有哪些？
以最为常见的餐饮门店为例 ， 其关键岗位一般指店长、收银、导购 ， 会员服务等 ， 具体需要梳理的板块如下图：


文章插图

总部的关键岗位则有采购、物流、运营负责人等 ， 具体需要梳理的板块如下图：


文章插图

如何匹配
【品牌连锁是什么意思？连锁品牌最重要的是什么？】有一句话叫做发展要看配位 ， 即没到这个程度不要去做这件事情 ， 到现在自然而然你就会有这个需求 ， 这就是配位 ， 不要一下子想着我要干完所有的事情 ， 而是想着做好战略部署 ， 思考如何更好的发展去匹配企业的发展 。