在日常工作中 ， 我们常提到“战略” ， 这个词来自于希腊语的strategos ， 由stratos-军队、ago-领导 ， 两个词合并而来 ， 指的是军事将领 ， 后延伸成为“在作战之前 ， 将力量调动到最优势位置的科学” 。
商场如战场 ， 战略这个词也自然而然地被应用到了商业领域 。 不论是军事战略还是企业战略 ， 其目标都是“获得竞争优势” 。
一、什么是企业战略管理？
【什么是企业战略管理？战略管理包括哪些内容？】企业的战略管理是指战略的制定、实施与评价 ， 其目的在于为企业明天的经营 ， 创造与利用新的体会 。
由此可见 ， 企业的战略管理包含以下三大部分：

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二、战略管理模型
研究和实施战略管理的最好方法是采用模型 ， 模型并不能保证企业战略的成功 ， 但它清楚地描述了战略管理的全部过程 。


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战略管理的过程是动态和连续的 ， 模型中任何一个要素的变化都会导致其他要素的变化 。 所以 ， 战略管理的过程从不会停止 。
三、战略管理中的“黑话”
在上述战略模型当中提到了一些术语 ， 在这里做个简短的解释 。
1、竞争优势：本公司胜过竞争对手的地方 。
2、愿景陈述：vision statement ， 用简短的一句话描述了“我们要成为什么样的企业” 。
3、任务陈述：Mission statement ， 阐述了企业的业务重点 ， 概括地指出了企业的发展方向 。
4、外部威胁和外部机会：在经济、社会、文化、人口、环境、政治、法律、政府、技术和竞争等方面 ， 可以明显使公司在未来受害或受益的发展趋势和事件 。
5、内部优势与内部弱点：管理、营销、财务、生产、研发等企业内可控制的因素 。
6、长期目标：一年以上的发展目标 ， 是企业为完成基本任务 ， 所要得到的具体结果 。
7、战略：实现长期目标的方法 ， 如多元经营、企业收购等 。
结语
1、战略管理包含三大部分：战略制定、战略实施和战略评价；
2、研究和实施战略管理最好的方法是运用模型；
3、战略管理使企业更主动地 ， 而不是被动的塑造自己的未来 ， 使企业勇于创新、领导潮流 ， 而不只是被动地对环境变化作出反应 ， 使企业掌握自己的命运 。