钛媒体快讯｜11月9日消息：今日 ， 网易严选CEO梁钧发内部信回答员工提问 。 信中称 ， 网易严选明年业务方向将更加聚焦 ， 将资源向受用户欢迎、好评率更高的商品倾斜 ， 舍弃口碑不佳、效能低的商品 。 另外 ， 还将调整激励机制 ， 不炒大锅饭 ， 给予表现优异的团队更高回报 。
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据了解 ， 问题来自网易严选内部论坛《CXO有问必答》栏目的员工问答 。 该员工问到：“严选作为一个消费品品牌 ， 销售额是一个很重要的业务指标 ， 为什么我们反而要一直提理性消费 ， 去年甚至还提出要退出双11？这符合我们的品牌发展方向么？明年我们有什么业务规划？”据说 ， 这也是严选管理层在接受媒体采访时被问到次数最多的几个问题 。
信中 ， 梁钧首次回应了去年网易严选退出双十一的原因 。 他表示：双11本该是用户通往优惠消费的一条“大道” ， 现在却被众多商家设计成了一座“迷宫” ， 所以严选退出的是那个“充满套路、鼓吹消费主义、变了味的双11” 。 今年 ， 严选推行“无套路购物”原则 ， 没有凑单满减 ， 而是通过直接降价给到用户优惠；有的商品还提供价保365天服务 ， 确保双11期间商品价格是全年超低价 。
梁钧表示 ， 中国的年轻一代头脑冷静、判断力强 ， 他们不会轻易对折扣“上头” ， 却会对好物“上心” 。 与罗永浩吐槽的广告套路多一脉相承 ， “如罗老师所说 ， 好东西不需要那么多广告套路 ， 只需要有突出的设计、务实的功能和良心的定价 。 当时我们和罗老师说 ， 会接受他的建议、砍掉80%的广告费 ， 这其实不是句玩笑话 。 一直以来 ， 严选在广告上的投入都不高 ， 可能连5%都不到 。 对于严选来说 ， 我们更希望把费用投入到做好产品和体验上 。 ”
针对明年规划 ， 他强调 ， 未来将聚焦家清、宠物和床品等行业领先品类 ， 压缩明年新开发商品数量 ， 抓重点、提品效 ， 将资源向那些更受用户欢迎、好评率更高的商品倾斜 ， 大胆舍弃口碑不佳、效能低的商品；还会继续大力发展包括严选App、天猫、京东、抖快等在内的全渠道体系 ， 海量触达更多元的用户群体 ， 让严选真正“飞入寻常百姓家” 。
最后梁钧提到 ， 从业这么多年来 ， 互联网唯一不变的就是一直在变 ， 与其追逐风口 ， 不如思考“什么不会改变” 。 对严选而言 ， 过去的五年多经历了许多改变 ， 但初心不应改变 。
公开资料显示 ， 梁钧是网易初创团队成员 ， 网易0001号员工 。 在PC互联网时代 ， 他作为网易的初创团队核心成员以及网易无线事业部的负责人 ， 创造并见证了网易的诸多辉煌时刻 。 2019年 ， 梁钧回归网易 ， 执掌网易严选 。
网易严选作为网易旗下自营生活方式品牌 ， 自成立之初就备受关注 。 今年以来 ， 明确了其新消费品牌的定位 ， 主打年轻一代消费群体 ， 目前覆盖居家、洗护、食品、宠物等生活所需方方面面 ， 满足消费者一站式购齐需求 。
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