关键是要做好整合 ， 仔细体会这种思想 ， 费用 ， 无话不说 ， 该有多好 ， 你向前 ， 评论 ， 你看坏 ， 并不要求每个人都同意这种模式 ， 但人们谁知道你 ， 我学会了 ， 从头开始完全可能的 。 你必须认真了解的关键消化 ， 头发看起来更在我前面的文章中 ， 我们将让你有做生意的新的认识 。

现在我会通过这个案例让大家知道 ， 具体不会按照他的模式来操作 ， 但是以后的成功思维可以按照他的模式来操作 。

第一步：查找空闲资源

我们都知道有很多闲置的资源 ， 比如在农村比较集中的地方 ， 有很多小镇的商铺都被锁起来了 ， 有的不做生意 ， 有的是家里的 ， 这些都是闲置的资源 ， 如果利用这些门面帮他挣钱 ， 他是否会很愿意和你合作 ， 但也是空的 ， 那就有资源的问题 。 怎么办？

第二步：那些谁需要找资源

谁有需求？在广东 ， 有许多地方和许多服装厂 。 他们大多有大量的库存 ， 外贸和不合格的质量 ， 但不能从那些不知道如何看 。

第三步：解决放货渠道

我一个朋友的朋友 ， 他去年开了一家服装厂 ， 结果倒闭了 。 他倒闭的原因是积压的产品太多 ， 金融链断裂 。 他用什么方式清理存货？简而言之 ， 他找到了有空店面的人 ， 并且和他合作 ， 我们在这里卖衣服 ， 我们把货物放在你的店里 ， 我们卖钱 ， 我们把利润分成50-50我给你一个成本价 ， 你卖它们 ， 我们谈300套房子 。

注：收拾好三百家店 ， 以便与服装厂洽谈..如果你只有一家店 ， 服装厂可能会不理你 ， 但你有三百 ， 服装厂愿意和你合作吗？

第四步：找服装厂（当然也有搞清楚这是不是一个服装厂库存）

【服装厂家如何快速清库存？,服装店清库存促销方案？】对服装厂说：你们厂有存货 ， 对吗？反正这里有积压 。 它不是很有用 ， 包括你的现金和资金都积压了 。 我有300家渠道店 ， 可以帮你销售 ， 给我一个底价 。 我可以帮你卖 ， 卖了以后给你钱 。 （服装厂的主要销售渠道在这里进行谈判 。 现在涉及到一些细节 。 以公司名义与老板签订协议 ， 让老板放心 。 这里的细节不深 。 当然 ， 这个案子的老板也是一家服装厂 ， 所以他和周围的工厂有一定的关系 。 ）

他可以通过连接线路和整合商店在中间赚钱 。 如果他和服装厂一对一谈 ， 他可能会要求你提高代理费 。 但如果你有那么多渠道帮他推销 ， 他不会要钱的 。 你可以整合这些渠道 。 （注意库存的衣服）

本次营销案例整合最核心的资源其实就是300家闲置店铺 ， 通过这三百家店铺可以让服装厂给你最低的价格 ， 怎么做呢 ， 要看服装厂他们的痛点 ， 也就是库存积压 ， 他们最缺的是销售渠道 ， 服装厂就是渠道资源 ， 我们把这些店铺打包把筹码做大谈 ， 很容易 。 我们去拿吧 。