个人年终总结(个人年终总结部队士官)个人年终总结范文
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仓库经理个人工作总结报告
时间过得真快 ， 进入公司已经两个多月了 。 记得6月初刚进公司松江仓库的时候 ， 对自己的业务并不熟悉 ， 但经过几个月的工作锻炼 ， 我收获了很多 。 现在从以下几个部分开始：
第一部分：自我介绍
我是我公司储运部松江仓库的保管员：3354—松江人 。 我是今年6月9日入职的 。 作为一名新员工 ， 我很高兴能在一家快速发展的物流公司工作 。 我觉得这是我事业的一个新的开始 ， 因为我在经贸九山有信任 ， 有勤奋 ， 有发展 。
第二部分：人力的合理安排和运用 。
1.人力安排
作为物流公司——的传统业务——仓储 ， 虽然技术不高 ， 但需要勤、细、作业强度大、对体力要求高 。 就像我们松江的仓库 ， 随着客户的不断进入 ， 生意越来越大 ， 本来在人力方面是比较紧凑的 。 这就要求我们合理安排装卸工人 ， 在有限的人力条件下合理安排 ， 做到有序顺畅作业 。 尤其是同时有多个作业任务时 ， 比如有时出口打包 ， 托托国内成品发货 ， 托托工厂零部件并入等 。 作战部会一起开会 。 此时需要合理安排人员 ， 尽量不影响每次操作 。
2.合理休息在出口包装时 ， 在炎热的季节 ， 有大量的储存工作和出汗 。 和魏西丽的盒子一样 ， 每个成品盒子都用塑料袋包着 ， 很滑 ， 包装时不会损坏盒子 ， 所以操作要求高 ， 难度大 。 在4xxxx度的箱子里 ， 很快就会出汗 ， 需要合理安排作业和休息 ， 做到轮流休息 ， 连续工作 ， 在保证作业安全的同时 ， 不会影响作业效率 。
3.人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单 ， 但为了不断改进操作 ， 我们应该不断提醒他们现场操作的规定和客户对我们的要求 ， 这有利于我们的仓库管理、理货和配送操作 。 他们的工作效率也会提高 。
第三部分：货物管理
如今松江仓库已开业三个多月 ， 味千、托托上海工厂、托托洗化厂的业务陆续进入松江仓库 。 客户的部分或全部零件、成品和出口进入松江仓库妥善保管 。 因此 ， 要做好仓库管理、货物的入仓和出仓、日常储存、仓库清洁、库存数量管理、防止不必要的损失和有效利用库存面积 。
a:易拿、易放、易看、易点的堆码方法 ， 
b:货物不要堆在货盘外 ， 不要堆得太高 ， 注意“五个距离” 。
c:货物进出时做好堆脚卡记录(清点箱数、件数) 。
d:坚持货物先进先出的原则 。 对于频繁进出仓库的货物和小货 ， 要多盘点 ， 减少库存差异 。
e:保持仓库清洁 ， 地面清洁 ， 通道畅通 。
1.零件管理
1.零件的仓储操作
目前 ， 托托上海工厂的大部分产品一直保存在松江仓库 。 零件作为成品的组成部分 ， 种类繁多 ， 大致分为F类零件和D类零件 。 加工手册中有手工制品(保税产品3354-存放在保税区)和非手工制品 ， 保管要求不同 。 零件转移到仓库的时候 ， 往往比较乱：零件外箱因为是周转箱 ， 所以坏了 ， 要用到不能用为止 。 而且进线端子数量有时比较混乱 ， 需要对每个型号、箱数、端子数进行整理统计；特别要注意的是D类零件的马桶座圈系列 ， 直接从toto工厂生产 ， 由仓库转运单开启 。 它们没有他们合作工厂的零件整齐 ， 所以我们必须更加注意计数 。