令人上头的的盲盒困境如何拆解?( 三 )


可当盲盒里的廉价玩偶被卖出天价 , 出现倒买倒卖的现象;当玩偶被曝出抄袭整个IP都轰然倒塌时;当盲盒经济席卷各个行业 , 越来越疲软时;盲盒何去何从?泡泡玛特又何去何从?
因此 , 只是卖潮玩玩具显然是不够的 , 毕竟论IP  , 背靠名创优品的Toy Toy更多 , 52Toys也有樱桃小丸子、蜡笔小新等知名IP;IP小站更是超过700多家IP授权 。
泡泡玛特想要维持好市值 , 重获资本市场的认可 , 就需要向他们证明 , 泡泡玛特的商业模式可行的 , 是有成长性的 。
而“潮流文化社区” , 或许就是泡泡玛特的突破口 。
自去年起 , 泡泡玛特开始玩跨界投资 , 跨的还是年轻潮流文化的消费市场 。
在美妆领域 , 先是和橘朵联名 , 推出了泡泡玛特联名口红 , 而后的Fresh、科颜氏、IPSA、丝等也都是其合作对象 。
【令人上头的的盲盒困境如何拆解?】这是完美契合泡泡玛特的消费人群的 。 根据泡泡玛特2020年招股书显示 , 其消费人群的年龄大多在18~35岁之间 , 女性消费者占据了75% , 主要是白领和学生 , 并且学生的占比越来越高 , Z时代的影响力越来越强 。
而这恰好与美妆市场的消费者画像高度重叠 , 选择美妆市场将会充分发挥泡泡玛特既有的消费者优势 , 更加深入的绑定Z世代女性消费者 。
除此之外 , 在Z世代新消费领域 , 泡泡玛特还先后投资了十三余(一个备受年轻人喜爱的汉服品牌)、Solestage(北美规模最大的限量款球鞋寄售品牌店)以及猫星系(泛二次元零售品牌)……
这并不意外 , 因为泡泡玛特几乎就是在Z世代的追捧下火起来的 , 在新消费时代 , 更是“得Z世代消费者得天下” 。
根据彭博社报道 , 中国的Z世代约占家庭支出的13% , 而美国仅为3% , 英国为3% , 中国的Z世代将拥有巨大的购买力 。
并且从b站的成功也不难看出 , Z世代是一个庞大的群体 , 他们是新消费、新文化的主导力量 。
因此 , 当b站能提供给他们一个二次元的社区 , Z世代就会认可它并对其保持持续的黏性和购买力 , 同样的 , 如果泡泡玛特能提供一个潮流文化社区 , 其商业模式必然会更加成熟 , 去单一风险化 。
似乎也正是在这样的思路下 , 泡泡玛特步步向Z世代领域靠近 , 先后投资了《白蛇2》和《哪吒重生》试水电影 。
而这频繁的动作 , 还投资动漫电影 , 让人们纷纷猜测泡泡玛特是不是在向迪士尼靠近?
的确 , 泡泡玛特创始人王宁曾经说过 , 他觉得在五年以后 , 他们有可能会是国内最像迪士尼的企业 。
但其实泡泡玛特并不像迪士尼 , 迪士尼是先有内容 , 再有IP进而有衍生品 , 而当前的泡泡玛特走的路则是反过来的 , 即先有衍生品 , 再有IP , 进而再输出内容 。
但形式不重要 , 重要的是 , 泡泡玛特能够从迪士尼的商业模式中 , 落地到实际上的中国市场 , 哪怕真的做不成中国的“迪士尼” , 做独一无二的中国“泡泡玛特潮流文化社区” , 也未尝不是一个好的选择 。


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