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DR的营销基因这并非DR第一次营销翻车 。 DR曾在官网首页标榜自己品牌历史悠久 , “可追溯至上世纪90年代 , 隶属于香港戴瑞珠宝集团” 。
但事实上 , DR的第一家店开在深圳 , 并无香港“血统” 。
DR的母公司迪阿股份成立于 2010 年 4 月 , 是一家典型的夫妻店:实际控制人张国涛、卢依雯夫妇都是80后 , 共同持有公司98%的股份 。
但迪阿股份并不是以钻石生意起家 。 迪阿股份前身为“深圳茵赛特企业管理咨询有限公司” , 主营业务为市场营销策划 , 在2011年才转做珠宝首饰行业 。
虽然公司完成跨界转型 , 但是迪阿核心团队大多还是营销出身 。 比如 , 副总裁韦庆兴曾就职于资生堂、施华洛世奇等企业的销售部门 , 战略总监胡晓明曾任喜马拉雅广告公司策划部经理 , 董事杨继红曾在宝洁任市场营销总监 。
公司基因就决定了DR以营销见长 。 最直接的表现是 , DR一直向消费者传达“一生·唯一·真爱”的爱情观 , 并且将爱情的“唯一”和钻石结合起来 , 开创了“一生只送一人”购买规则 。
按照DR官方介绍 , DR钻戒购买规则相当苛刻:男性消费者必须绑定身份证号 , 还要签下“真爱协议”并绑定受赠人的姓名 。
而在“真爱协议”上 , DR又再次强调“一生只爱你一人”“一生仅可赠予一人”等信息 。
“男士一生只能定制一枚” , 这是DR经典的洗脑宣传语 , 也是DR赖以生存的品牌形象 。 因此 , 当消费者发现DR真爱系统可以随意查询、身份证号可以冒用、甚至“真爱”可以用500块钱消除的时候 , DR瞬间陷入了信任危机 。
DR在营销上舍得烧钱 。 招股书显示 , 2018年-2020年 , DR每年销售费用在总营收中的占比分别为33.32%、40.51%、29.58% , 销售费用从2018年的5亿元 , 一路上涨至2020年的7.29亿元 。
并且 , DR非常看重年轻人市场 。 随着短视频的发展 , DR开始减少传统社交网络、搜索引擎及线下渠道的推广投放 , 转而加大在抖音、快手等短视频平台的投入 。
2020年 , DR的视频媒介推广费增长990.53% , 投入占比从2.29%急剧提升至 25.16% 。

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DR与同行业社交媒体粉丝数对比(万粉丝)
来源:国元证券研究报告
【贩卖真爱,DR钻戒翻车了】根据国元证券的研究报告 , 截止2021年3月2日 , DR以微博405万粉丝和抖音平台196.8万粉丝位居行业前列 , 各社交平台的粉丝数量远远高于周大生、周六福等一众“历史悠久”的老牌珠宝品牌 。 截止发稿 , DR抖音平台粉丝达223万 , 是周大福的近7倍 , 周大生的2.3倍 。
抓住了年轻人心智 , 将真爱、忠诚与钻戒强绑定 , DR的成功营销 , 让这个成立仅十多年的品牌迅速跻身高端珠宝行业 。
数据显示 , 2020年底 , DR门店数量已达到353家 , 包括直营店324家、联营店29家 , 几乎覆盖全国所有省份 。
但值得一提的是 , 在以高端奢侈品为标签的商场SKP , DR至今没能入驻 。
贩卖真爱的好生意关于钻石 , 有人认为它是爱情的象征 , 可以“一颗永流传”;有人认为它是智商税 , 是“二十世纪最成功的营销骗局” 。
当钻石和真爱绑定后 , DR收获了177%的业绩增长和近70%的毛利率 。
招股书显示 , 2018年-2020年 , DR母公司迪阿股份的营收收入分别为15亿元、16.65亿元、24.64亿元;2021年上半年 , 迪阿营收高达23.3亿元 , 同比增加177.68% , 接近2020年全年水平 。
并且 , 迪阿股份历年毛利率稳定在69%以上 , 远超行业平均水平 。 比如 , 周大生的毛利率为40%左右 , DR的对标品牌I DO毛利率为45% 。
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