手术机器人对创始人和团队的综合能力要求极高，且就算产品研发完成，还要面临相关部门审批、临床等多个关卡，一旦获准正式上市销售，采购的医院就不得不考虑替代成本，因此从技术壁垒到市场壁垒，手术机器人都是目前的极佳标的 。
这里必须得提一下康诺思腾的创始人欧国威，他是波士顿麻省理工学院博士，国内医疗手术机器人的专家，在行业深耕数十年，曾参与全球手术机器人龙头，达芬奇单创口手术平台的研发 。 2016年，欧国威返回母校香港中文大学执教，并担任工程学院机械与自动化工程学系副教授兼中心联席主任 。
欧国威与术锐科技、精锋医疗等手术机器人公司的创始人一样，都是兼具工业机械、医疗、软件等多重专业背景，本次康诺思腾的融资，还特意强调了其数百人的研发团队，在深圳、香港和美国三地建立研发中心，“握并实现机械架构、电气架构、软件架构、复杂算法和视觉影像系统等核心技术的自主研发 。 ”

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来源：微创机器人招股书
不过手术机器人从研发完成到临床再到获批上市，还有挺长的路要走，而且相较于术锐科技这类单孔腹腔镜机器人，走弯道超车的路线，多孔已经在技术上已经较为成熟，以现有的市场格局来看，未来竞争预计会比较激烈 。
但不管怎么说，选择一个目前渗透率低，且市场前景巨大，又被“卡脖子”的赛道，王兴这次可以说是落子非常精准，你再翻看美团这两年的投资案例，就透出两个字，自信 。
美团的无奈，王兴的精明互联网大厂CVC无论是投医疗，投硬科技，都不是新鲜事儿，但投向康诺思腾手术机器人这种纯粹TO B医疗科技类项目的，少 。 不信翻翻这些大厂近年来的投资案例，不说字节、京东，就连以投资著称的腾讯，以及旗下有医疗类上市公司的阿里健康，也没有类似的case，少数能翻到的，就是百度风投在2020年4月和9月，投资智能骨科手术机器人公司键嘉机器人A轮和B轮 。
手术机器人真正的DeepPocket是高瓴，CVSource投中数据显示，目前高瓴已投资包括键嘉机器人、华科精准、唯迈医疗和远也科技、德美医疗等多个相关项目，还是微创机器人上市时最大的机构投资人，在前文提到的手术机器人五大方向中，高瓴几乎都有覆盖 。
高瓴投手术机器人，那是“优秀传统”，用占领一整个赛道的方式，去赌一个确定的未来，那美团的投法显然不一样，他们为何在此时领投康诺思腾？
先来看看其他互联网大厂布局医疗的打法，回过头就更清楚王兴的盘算了 。
我曾在《刚刚，一位北大系女博士的两家医疗公司，一起被字节投了》分析过，除了成立“小荷健康”外，字节跳动最近几次在精神健康、妇儿医院、癌症医院等医疗健康细分赛道的布局，总结起来有两个目的，一个是避免踩坑，一个是流量连接 。
可以明显看到，字节凭借自身的庞大流量、数据，以及商业化变现能力，可以帮助被投企业与C端进行高效地连接，同时自己还能赚的盆满钵满，总的来说是围绕“现金流”在做文章，因此你看字节跳动选择的精神健康、高端妇产医院、癌症医院等，都是高客单价，非常正规、坑也比较少的项目，未来也未必不会谋求并购这些“现金奶牛” 。
阿里在B端则是着重“医疗数字化和信息化”这个命题，今年7月，阿里入股上市公司卫宁健康，去年12月，阿里健康战略入股其前副总裁玄难创立的初创公司熙牛医疗，再往前还能追溯到2014年，阿里联手云锋基金，对21CN 进行总额1.7亿美元的战略投资 。

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