自热火锅行业的近忧行业的快速扩张是个机遇 , 但同时滋生出的隐忧也不可忽视 。
一.食品安全与健康
当前 , 自热火锅的众多中小品牌不具备自建工厂的能力和时间 , 在效率就是生命的新经济下 , 大多通过代工厂生产 , 因此品牌和产品之间 , 夹着一个代工厂 , 从而难以对产品质量进行有效把控 。 为了保留食材的原汁原味 , 常规包装下 , 食材的新鲜度就会下降 , 进而可能存在安全隐患 。 从对市场的调研可以看出(见图4) , 消费者对于自热火锅的担忧主要来源于安全与健康 。

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与此同时 , 自热食品是通过发热包 , 就能随时随地给食物加热 。 而发热包的安全性问题也降低了消费者的热情 , 操作不当很有可能会引发燃爆 , 而烫伤食用者、溅射入食物等现象也偶有发生 。
现如今 , 消费的水准不断提高 , 除满足口腹之欲外 , 消费者对于食品品质的要求也与日俱增 , 因此低劣的产品必将被淘汰 。
二.政策监管有待完善
自热食品市场爆发式增长可能会引来政策监管 , 当前相关行业安全标准尚未确立 , 导致很多原材料和制作工艺都存在一定的不确定风险 。 在无标准游戏规则的情况下 , 行业难免参差不齐 , 进而影响消费者的体验 , 只有行业进入规范的赛道 , 才能打开更广阔的空间 。
三.竞争日趋激烈
自热火锅自问世以来 , 快速发展 , 目前市面上已经至少有350多个自热火锅品牌 , 竞争格局分散 。 自热火锅的毛利率很高 , 大部分的自热产品都是依托于代工厂 , 而自热火锅上游可选的代工厂众多 , 因此中游火锅品牌企业选择余地大、议价能力强 , 平均利润率可达25%左右 。 加之技术壁垒很低 , 很容易吸引更多的企业和资本涌入 , 因此竞争的程度未来可能会更加激烈 。
自嗨锅:从网红向长红的奔跑自嗨锅可以算是自热火锅赛道的一匹黑马 , 在短短的两年内快速完成五轮融资 , 目前还未上市 , 估值已经超过十亿美金 。 2018年第一款产品上市后 , 三个季度实现销售破亿 , 2019年销售额接近8亿元 , 2020年超过10亿 。
在一众新锐和老牌火锅企业的夹击之下 , 自嗨锅杀出一条血路 , 成为现象级网红产品 。 是昙花一现 , 还是突破长红?这是个问题 。
爆款来得快 , 可能去得也快 。 自嗨锅虽然方便 , 但与传统火锅相比 , 确实不可同日而语 。 不少消费者就是为了跟随时尚 , 抱着尝鲜的态度购买 , 因此复购率可能并不乐观 。 如果消费者出现审美疲劳 , 那么市场上多如牛毛的自热产品都有可能成为下一个自嗨锅 。
品类多元化、保持新鲜感、实行差异化 , 是企业长期屹立于快消市场的不二法门 。
为了摆脱自嗨锅就是自热火锅的固有形象 , 自嗨锅更名为“自嗨锅出品” , 因为除了自热火锅外 , 自嗨锅旗下还有画面、臭臭螺等新品 。 从新产品“画面” , 能够看出自嗨锅披荆斩棘的努力 。
自嗨锅原先和绝大部分的自热火锅企业一样 , 依托其他代工厂加工 。 而从新产品“画面”开始 , 自嗨锅做出了与众不同的新尝试 。 为了更好地保留传统面食的风味 , 自嗨锅在中华面食发源地河南自建工厂 。 虽然自建工厂需要大量的前期资本投入 , 且面临着产品快速迭代对生产线的压力 , 但是能更好地把握产品质量 , 从而可以避免上文所述的自热火锅行业的短板:安全与品质问题 。 从长期来看 , 上下游协同能够降本增效 , 而依赖代加工就显得短视了 。
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