但根据日兴证券公司的报告 ， 如果冠状病毒疫情能够在奥运会前结束 ， 疫情对日本的经济影响将降至最低 ， 与奥运会相关的收入预计仅下降14.9% ， 这样的损失日本是可以接受的 。
此外 ， 如果奥运会取消 ， 世界各地的赞助商和利益相关者将受到沉重打击 。
据钛媒体查询的奥委会数据显示 ， 63个日本赞助商在东京奥运会上的花费超过31亿美元 ， 几乎是北京奥运会和伦敦奥运会的3倍 ， 是最近两届世界杯的2倍 。
东京奥运会的赞助商体系分为四个级别 。 最高级别是奥林匹克全球合作伙伴计划(TOP) ， 支持2020年奥运会的全球TOP合作伙伴包括可口可乐、阿里巴巴、通用电气、英特尔、松下、丰田等13家国际公司 。 TOP以下是国内赞助商的水平 ， 包括黄金合作伙伴、官方合作伙伴、官方支持者 。

文章插图
东京奥运会主要合作伙伴
价值
得注意的是 ， 国际奥委会表示 ， 创纪录的31亿美元赞助并未将TOP计划中的所有企业（包括日本企业松下、丰田、普利司通）统计在内 。 也就是包括TOP计划在内的所有赞助金额还将更为巨大 。
若奥运停办 ， 全球保险公司将面临巨额账单 ， 承保成本将高达数十亿美元 。 据杰富瑞集团（Jefferies）分析师估算 ， 2020年奥运会的保险成本为20亿美元 ， 其中包括电视转播权和赞助 ， 另外还有6亿美元的招待费用 。 据悉 ， 仅美国全国广播公司（NBC）在东京奥运会的转播权上就花费了14亿美元 。
而对于容易被忽视的国际奥委会而言 ， 停办奥运同样意味着大量损失 。
国际奥委会目前设立了大约10亿美元的救急基金 ， 除了办奥运 ， 这笔钱还会给到各国/地区和国际体育主管机构 ， 资助全球运动员 。 但据奥委会官网2013年-2016年财报显示 ， 这一支出的73%都依赖于每四年举办一次的奥运会直播版权 ， 18%来自顶级赞助商 。
如果停办一届奥运会 ， 将给国际奥委会带来前所未有的经济冲击 。
相对于取消 ， 奥运会延期举办又意味着什么？
据多家外媒报道 ， 日本奥运大臣桥本圣子日前在回答一名议员提问时表示 ， 日本与国际奥委会达成协议 ， 如果新冠病毒无法得到控制 ， 原定于7月下旬举行的东京奥运会将延期到年底举行；日本奥组委的理事高桥治之也曾在接受《华尔街日报》的采访时表示 ， 奥运会延期1-2年或许是最现实的选择 。
但是 ， 国际奥委会高级委员迪克·庞德在接受美联社采访时提到 ， 由于奥运会涉及太多利益相关方 ， 奥运延期并非一个简单的时间问题 。 延期或易地举行奥运会的可行性有待商榷 。
首先 ， 奥运会若延期至年底 ， 低气温对户外赛事本身就会产生影响 ， 尤其是田径类项目 。 东京的七八月平均气温大约在23℃左右 ， 而11月的平均气温则将降到16.7度 ， 最低气温将降至10度以下 。
再者 ， 未来两年内紧凑的全球赛事使运动员和各个国家队难以协调赛程 。
今年下半年 ， 职业体育赛事的日程表安排紧凑 。 从10月份开始 ， 北美会陆续举行美国国家橄榄球联盟（NFL）、大学橄榄球、棒球、篮球和曲棍球比赛 。 欧洲各地也陆续开始举办各种赛事 ， 包括英格兰、西班牙、德国、法国和意大利的足球联赛等 。 两年后 ， 各大洲的洲际运动会也将举办 。
此外 ， 推迟举办奥运会 ， 对转播商而言同样是一大考验 。 由于今年下半年有众多职业赛事转播计划 ， 而且奥运期间的广告时段销售事宜已经基本确定 ， 广播公司也将难以接受奥运改期的安排 。

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