流水的艺人，失血的公司( 二 ) _信息快讯

欢瑞“以剧带人”的模式有赖于头部艺人带来的虹吸效应，但顶流艺人往往有更多的选择自由度，因此欢瑞也没有放弃对新人的培养、挖掘。当前失血严重的欢瑞世纪，旗下艺人还有任嘉伦、成毅、张予曦、颖儿等，但均难称顶流。
杨紫离开后，欢瑞世纪曾发布声明，表示公司对单个艺人的依赖程度很低，所以（杨紫离开）不会对公司业绩造成影响。但根据欢瑞世纪2021年半年报显示，其艺人经纪业务收入占比已高达87.35% ，远超影视剧及衍生品类别的收入。
头部艺人对公司的重要性，不光体现在直接收入层面，艺人是影视公司产业链中的重要一环，公司通过影视产品培养出一个头部艺人之后，该艺人一方面能够持续提升影视公司项目和平台之间的议价能力，另一方面可以连带公司旗下的新艺人积累作品和人气。如此形成良性循环，影视公司的艺人资源才不会枯竭，经营模式也能持续跑通。
不过该模式也有其难以回避的问题。为了强推新人给配角加戏，导致剧情注水、王牌艺人口碑受损，从长远来看都会损伤艺人乃至公司的整体形象。
艺人与经纪公司的矛盾甚至纠纷，大多源于“分赃不均” 。公司最初会与艺人签定一份年限较长的合约，但很多条款都是基于艺人早期的情况，当艺人“红”起来，平等合约则演变为强捆绑的“卖身契” ，矛盾自然产生。
为了获得更好的发展，一些“翅膀硬起来”的艺人，纷纷选择脱离公司，重回独立工作室。
艺人工作室的运营模式主要分为两种，其一是组建团队为自己服务，其二是艺人当老板，招徕其他艺人成为新的经纪公司。
2011年，离开华谊的黄晓明便成立个人工作室，开始挖掘新人、投资影视作品、品牌商业合作。此后黄晓明工作室做出了《精忠岳飞》、《中国合伙人》、《何以笙箫默》等质量不错的影视作品。 2013年，黄晓明曾以近4亿年收入位列年度明星收入榜首。
杨幂则成功实现了从打工人向“背后资本”的跨越。

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迪丽热巴是嘉行传媒旗下艺人
图源网络
2012年中，杨幂成立了个人工作室，最初名为“Mimi杨工作室” 。 2013年，杨幂以艺人工作室的形式与欢瑞世纪签约，工作室名称也改为“欢瑞杨幂工作室” 。这也就是现在嘉行影视传媒的前身。离开欢瑞后，杨幂联合两位经纪人曾嘉、赵若尧，当起了老板。
根据天眼查信息，嘉行传媒从完美世界等公司，共拿到过3轮注资，金额分别为2.25亿元、7.5亿元和2.5亿元。
若仔细观察艺人工作室/公司的运行模式可发现，其操作手法与欢瑞等公司无异，用头部艺人作为吸引流量的焦点，带动公司其他艺人出镜。脱离围城的杨幂，又亲手为其他艺人扎起新的围城。 2017年，《三生三世十里桃花》的爆红带火了迪丽热巴、高伟光等艺人，这部剧从出品到演员几乎全是嘉行的“自己人” ， ”嘉行大礼包”一词也开始为人津津乐道。
相比于寄身大公司，自立门户的明星艺人的确能保证将自己的利益最大化。在合同的约束下，艺人需要尽可能服从公司安排，否则会面临高额的违约金处罚。单飞之后，无论从接戏还是对接商务方面，都有了更大的话语权。

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