而事实上 , 当Supreme出售给the North Face、vans等品牌的母公司VF(威富集团)后 , 便逐渐稀释了小众稀缺品的价值 。 此后品牌所能提供的社交货币价值也在大打折扣 , 想必如今很难再有千元难买的板砖出现了 。
其实分析到这里 , 答案已经显而易见了 。
天价单品 , 要么有足够强的品牌力支撑 , 要么就要有社交价值来支撑 。 对于没有很强品牌力而推出的高价单品 , 就要看其产品是否具备“稀缺价值” 。
比如在LV和Supreme的案例中 , 它们出售的不仅仅是产品本身 , 也是社交价值和品牌价值 。 所以这些品牌可以把本身不值钱的东西卖到很贵 , 然后还能引起社交流量 。
而在涪陵榨菜和野萃山的案例中 , 它们本身品牌溢价是很有限的 , 其稀缺价值其实都是来自产品端的 , 一个是“五年沉香”的时间价值 , 一个是所谓的“高价原料” 。 但这中间需要提醒品牌注意两点:
流量伴随风险:当一个主打平价或者大众品牌以“稀缺价值”来主打一款高价产品时 , 虽然容易走红 , 但也往往带着非议和负面的舆情观点 。
涪陵榨菜和野萃山都面临了这样的问题 , 随着走红网络上也有很多的负面观点 。 所以对品牌来说:当没有很强的品牌溢价支撑时 , 以非常态的高价单品获取流量 , 一定是一把双刃剑 , 品牌往往是游走在舆情风险的边缘 , 所以必须要做好舆情风险控制 。
产品基于真实:就在发文前几个小时 , 野萃山天价果汁因为涉嫌虚假宣传 , 被市场监管机构调查了 。
所以当你的品牌无法让产品溢价到天价时 , 企业最好确保产品的稀缺价值基于真实 , 否则就是搬起砖头砸自己的脚 。
综上 , 品牌推出天价单品也许是一种品牌出圈的玩法 , 但这其中涉及的舆情风险以及产品定价的真实性 , 都是值得品牌评估的一些核心因素 。
同时在案例中也能发现 , 品牌对于把产品变成“流量”的需求是旺盛的 , 这其实涉及到了如何打造社交货币产品的问题 , 但社交货币产品≠高价单品 , 这是品牌需要理解的 。
在这里 , 时有趣也分享一下 , 关于打造社交货币产品的一些思路:
1.准确定位社交产品奇奇怪怪的产品带来意想不到的社交流量 , 证明了这些产品更大的价值是服务传播 , 而不是直接效力业务 。
我们知道每一个产品生产的背后 , 总会涉及到非常复杂的程序 。 从产品定位、产品配方、加工线、渠道、宣传都是一系列的问题 。 但当品牌是希望通过产品赢得传播时 , 最重要的是把屁股坐端 。
如果是为了市场去 , 那么就正儿八经的根据市场需求开发产品 , 如果是为了流量去 , 那么尽量是通过小批量的限量生产 , 通过一些更有噱头的产品思路 , 以线上传播去赢得用户关注 , 引发讨论就好 。
如果盲目去批量化大规模生产 , 品牌力却跟不上 , 真的很难达到“Supreme一砖难求”的场面 。
2.产品需要有流量思维当把社交产品的出发点端正后 , 不论是通过奇葩的产品设计、还是疯狂的跨界产品、抑或超高颜值的产品设计 , 社交产品的目的都是为了赢得流量 , 那么这对品牌来说需要思考的地方又是什么?
时有趣认为 , 不同于传统营销环境 , 立足于互联网环境下 , 任何产品都应该具备互联网产品属性 , 而互联网产品的显著特征就是:流量、粉丝和社交属性 。 互联网产品应该具备自己的流量 , 简言之 , 产品本身是有话题度或者关注度的;应该具备自己的粉丝 , 同时 , 品牌需要具备运营产品粉丝的意识和能力;最后是具备社交属性 , 不仅可以被粉丝安利给其他消费者 , 自身应该也具备融入到社交语境当中的特质 。
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