可见, 长剧的各种问题也正一点点在微短剧中显现, 一位从业者表示, 大部分平台都会要求他们复制自己过往的成功作品或者受市场欢迎的类型, 这也是当下微短剧题材同质化、内容套路化的主要原因 。
一位制片人向骨朵控诉, 虽然各大平台都在鼓励创新类型, 但最终都会被打回原形 。 “一旦你拿出一个新东西放到平台评估流程中, 最终在加入各方意见后, 它还是会变成了你最熟悉做的、或者平台近期播放的类型, 更多的创新还是在广告植入上 。 ”

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更加焦虑的是内容不仅要新, 也要符合相应平台的受众需求, 同时平台对于这一新品类的内容考核标准是什么, 目前也并不统一 。 不少资深团队也产生了疑惑 。 “对于微短剧这一新品类, 不同平台观众的偏好在哪里, 消费习惯是怎样的, 这需要通过一部部剧集上线来去探索并迭代 。 另外, 一个剧集目标是内容建设, 还是偏向流量累积, 也有着不同的创作方向 。 这需要内容方和平台方通力合作 。 ”邱其虎表示, 这是他们目前无法独立解决的问题 。
不完善的商业模式, 抵挡不住的想象空间一个东西能不能发展长远, 另一个关键点在于是否拥有一套相对完善、能够转得起来的商业模式 。 从这个角度看, 邱其虎觉得微短剧是有着未来的 。
近期, 快手短剧运营负责人于轲公开表示, 快手短剧日活跃用户规模2.3亿, 总播放量7700亿 。 播放量超过1亿的短剧达850部 。 而过去一年, 快手短剧创作者规模增速逾32%, 短剧创作者总收入超过10亿元 。
这些数字让人振奋, 也显示了短剧在当下处在一个相对于完善的状态 。 如今传统网剧的商业模式微短剧基本上也都安排上了, 爱优腾芒支持定制、版权采买、分账各种形式, 短视频平台端还有直播带货等方式 。 不过, 因为微短剧时长受限, 无法承接过多的广告植入, 品牌定制广告以及以剧捧人从而直播带货颇受欢迎, 而相比于定制、版权采买, 分账占据主流 。
兔狲文化作为内容出品制作方有两条产品线, 一个是版权剧, 一个是平台定制剧 。 前者是自行融资并出品制作, 再跟平台进行发行合作, 后者是依据平台的内容需求进行项目制作 。 目前两条产品线的项目比例为1:1 。
而此刻, 微短剧针对用户的付费模式也正在探索中, 如腾讯视频出现了3元购全集, 不少业内人士表示, 这种办法让视频平台多了一种新的营收模式, 对片方而言也是比较公平的, 先不论这3元是否能够让片方获得分成收益, 这种TOC、让观众直接选择内容的方式, 是我们创作者十分欢迎的 。
近期, 抖音也开始测试1元短剧付费模式 。 和长视频超前点播玩法类似, 每集1元起, 用户也可一次性购买全集, 此外, 抖音计划将短剧作为一个单独的一级入口, 置于抖音App首页 。 目前抖音上的短剧内容, 已经形成了搜索栏+首页一级入口+创作者个人中心入口等3个入口的模式 。 对此, 大家更多也是表示欢迎 。

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邱其虎还比较看好微短剧的投入产出比, 他觉得, 相比于长剧, 微短剧的投资成本与其能够带来的会员拉新量是比较划算的 。
这也正是视频平台非常看重的, “长视频平台烧了十年没烧出结果, 一个重要的原因是各家没有独立的内容品牌, 今天这部剧火便复制同类型, 然后花大价钱请明星, 最终艺人成为谈判桌上的最大砝码, 虽然该剧也能吸引大批粉丝, 但可能明天剧播完, 粉丝也就走了 。 ”目前相比于其他赛道, 邱其虎觉得微短剧还没有那么卷, 起码在演员阵容这块是卷不起来的, 因为制作费是有限的 。
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