其中 ， 商业内容解决方案 ， 即品牌主在知乎做商业内容运营进行内容种草的核心业务 ， 同比增幅高达512% 。

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前一段 ， 继罗永浩之后 ， 俞敏洪、董明珠、李国庆等中年创业网红 ， 纷纷入局直播带货；人们甚至于 ， 可以期待雷军什么时候培养带货接班人 。
这一切都说明 ， 在移动互联网时代：流量的尽头 ， 就是带货 。
在此之前 ， 广告似乎是唯一的消费决策覆盖产品 。 如今 ， 以图文、短视频、直播为载体的内容平台 ， 越来越成为新的决策据点 。
11月22日 ， 知名咨询公司凯度发布《2021～2022内容营销平台价值价值洞察白皮书》 ， 数据显示：有37%的消费者主要使用两个内容平台 ， 41%以上的消费者经常会使用三个或以上的内容平台 。
用户决策越复杂 ， 内容平台的商业价值也就越高 。 11月初 ， B站市值一度达到287亿美元 。 被称为“中国版Instagram”的小红书 ， 在完成新一轮5亿美融资后 ， 估值达200亿美元 。
对于知乎而言 ， 选择带货种草的商业化方向 ， 无可厚非 。 但问题是 ， 作为以创作者为核心起家的问答内容平台 ， 内容创作的主动性、方向性与可塑性 ， 基本上都取决于大V群体的人群构成与主观兴趣 。
也就是说 ， 如果知乎原有的创作者不愿意进行变现 ， 或者没有这样的创作意识 ， 知乎平台的商业化必然受到掣肘 。 而知乎向来有“品牌投放事故区”的苦恼 ， 因为其问答形式 ， 导致用户的反思精神与商业化否定性更加强烈 ， 也就使得知乎品牌提问一直处于尴尬境地 。
为此 ， 知乎一方面 ， 有意识地扩展新用户、新创作者与新内容服务 。 第三季度财报显示 ， 知乎女性用户占比进一步提升至47% ， 18-25岁的用户占比超过40% 。
这类女性用户 ， 多是三四线城市的婚育女性 ， 收入稳定且时间充裕 ， 但身边的娱乐休闲形式有限 。 她们有在社区消耗大量时间的需求 ， 为此知乎为其提供了女性向的小说、母婴、职场、美妆、时尚、美食、家居等生活话题 。
知乎还针对相关领域 ， 推出“创作者训练营” 。 重点在于引入大量全新创作者 ， 并将其培养为大V ， 以承接内容种草的主体业务生产 。
另一方面 ， 知乎显然倾向于算法推荐和视频化内容为新主体的产品改版 ， 以较为强势的姿态革新用户的内容消费习惯 ， 驱动固有创作者大V进入新的“内卷”赛道中 ， 并进一步释放社区流量种草活力和自由度 。

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同样 ， 在微信订阅号中 ， 也是如此 。 正如张小龙所说 ， 刚开始订阅号就是为普通用户准备的 ， 表达自我的公共空间 。
但没想到 ， 庞大的图文自媒体群体在内容生态中迅速崛起 ， 并形成了头部占据的绝对优势 。 这种内容层面的虹吸效应 ， 对于后来者和中腰部创作群体的扩张 ， 显然是十分不友好的 。
且对微信而言 ， 以视频号为据点的视频与直播内容 ， 成为其又一战略发力方向 。 但由于赛道创作者大多已经涌向抖音、快手等短视频平台 ， 订阅号的图文浏览也占据了微信内容生态的大量注意力 。
因此 ， 如何让订阅号内容重新回到“转发阅读占到80%、关注打开占到20%”的比例 ， 同时让“以视频为媒介的身份表达”充分流动起来 ， 不受到图文媒介的阻拦 ， 似乎正在成为微信内容推送规则转变的内在逻辑 。
为此 ， 微信先是以信息流代替了原来的订阅顺序 ， 现在又在测试全新的推荐流 。 毕竟 ， 既然电商外链的开放已经不可避免 ， 内容种草化的进程 ， 也必然会加快节奏 。

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