成功的营销都是抢夺消费者细分品类心智前三名的战争
根据我们这里多年的经验，我们认为几乎所有成功的营销，都是抢夺消费者细分品类心智前三名的战争！
因此，所有的农产品区域公用品牌营销，都要瞄准品类前三名，无论是苹果、绿茶、大米、海参，都要问问自己：我的品牌目前在品类中排名第几？如何可以进入前三，有没有机会成为第二，有没有机会成为第一？
农产品区域公用品牌十问（1）：写给全国的县长们
农产品区域公用品牌十问（2）：写给全国的会长们
只要您所在的行业不是太小（全国年总销售额不低于几十亿），您的区域公用品牌年销售额可以进入品类前五，甚至前三，就值得一试 。
也给那些喜欢评选全国十大XX的媒体或机构一点建议：如果一个行业年销售额达到100亿以上，基本上行业前三名就要垄断至少50%的份额，其余的品牌只能平分剩余的50%份额 。 可以随便问问自己：苹果、柑橘、芒果、荔枝、大米、小米、海参、大闸蟹、小龙虾等等品类，谁可以不假思索地说出您知道的三个知名品牌？很少很少！三个之外，更是无人记得 。
这就是著名的营销第二定律：消费者记忆的狭窄性！
总结：
1、用品类销售额和品牌市场占有率，评估您的品牌机会
2、用主流互联网平台大数据，作为主要的营销评估指标
3、评估指标分为品位、品宣、品销、品誉四个部分，每个部分若干具体指标
4、评估指标要有时间连续性，要把自己品牌与竞品放在一起评估
5、用年度数据看趋势，用月度数据做运营，根据数据随时调整
6、几乎所以的市场营销活动，都可以在上述互联网平台数据中很快看到反馈
7、如果您的营销投入在互联网上看不到效果，那一定是白花钱了，请马上调整
8、不必太依赖于政府或媒体榜单，那些更像清单而不是品牌；也不要太执着于学术机构的品牌价值评估结果，那几十亿的品牌价值可能是纸上富贵 。
真正的品牌在消费者心智之中，消费者会用搜索、观看、购买、评论等自己的行为告诉您，哪些是他们喜欢的品牌！消费者的一切行为，都已经被各大互联网平台全面掌握 。 互联网和大数据，不是漫无边际，而是有迹可循，甚至精准无比！

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