包括现在当红的李佳琦， 我们说怎么突然冒出这么一个人， 带货能力那么强， 赚那么多钱？据说李佳琦当年在做直播的时候， 在线人数是 0， 别的一块做直播的小伙子全撤了， 说在线人数是 0 谁讲这个啊， 干脆先歇一会儿吧 。 但是李佳琦还是接着讲， 一边讲一边抹口红一边擦， 这是很疼的事， 但是他说 0 也要讲， 哪怕在线人数是 0， 你锻炼的是你不断进步迭代的能力 。
所以， 当我把这些事想明白以后， 我突然意识到我不可能平白无故地培养出一个优秀的主持人、讲书人 。 我们公司有很多年轻人说樊老师， 我们也想讲， 我们一上来就让他们录一本书， 总觉得不对， 总觉得什么地方不好 。 要么是讲的观众听不懂， 要么就是无趣， 要么就是啰嗦 。
后来我突然意识到， 他不太可能一步成为一个好的讲书人， 我给他的建议是学李佳琦， 在网上开一个讲书的账号， 每天晚上坐在那里直播 3 小时， 讲各种各样的书， 每一本书讲出来， 收益从哪儿来呢？别着急收费， 当你没有讲得那么好时， 收费是不地道的， 卖书就行了 。 就是讲这本书为什么好， 讲完以后现场就可以卖， 甩一个链接卖书， 我相信别人能够卖口红， 你也可以卖书 。
这种模式你不吃亏， 你每天白天忙活一天， 下班回家直播 3 小时， 既有趣又有意思、能赚点钱、锻炼自己的能力， 这样直播两三年， 我相信你的能力会得到提高 。
我当年讲课的时候一天的收入也不多， 在企业之间到处奔波， 飞来飞去的去讲课， 最勤奋的时候讲到什么程度呢？我记得很清楚， 有一次我连续讲了 18 天的课， 而且是每天晚上飞， 早上讲， 就是夜里飞到那儿半夜两点， 然后早上起来接着上课 。 9 点钟上到 12 点， 一天至少讲 6 个小时 。 我的嗓子从来不会哑， 一天 6 小时连讲 18 天都不会哑， 这就是我们练出来的基本功 。
所以， 复杂体系的特点和简单体系最本质的区别就在于复杂体系是一个生物体， 它需要长出来， 而简单体系是规划， 分成几个模块， 每一个模块分成几个步骤， 把每一个步骤都做好了， 最后就能够拼凑成一个像样的东西 。
过去创业更偏向于简单体系， 现在创业更偏向于复杂体系 。 你想想看， 我们当年在电视台工作的时候， 在座各位作为观众在我们的眼里只是一个数字， 也就是说观众就是收视率， 所有观众几乎都一样， 因为观众只能够分两个维度：看了、没看 。 除此之外观众就是观众， 因为你们没有发声的条件， 只能够看节目， 就算跟别人聊天也会消失， 因为没有可以记录的地方 。
所以， 那个时候整个社会就更像一部机器， 每一个部门、岗位、平台做着自己该做的事 。 所以在简单体系之下， 最重要的事是融资、商业计划书， 然后按照规划、日程表做事 。 但是现在你们每一个人搞不好一转身成了一个大号， 突然做对了一件事， 比如到山里面做饭给别人看， 酿一缸酱油给大家看， 你可以获得几百万粉丝、上千万的流量 。
这个社会已经变得越来越复杂了， 一个大品牌很有可能因为得罪了某一个用户而毁于一旦 。 这个社会变得越来越复杂的时候， 我们需要用到的是复杂体系的规则， 所有简单体系都是靠复杂的步骤驱动， 就像汽车一样 。 你要造一辆汽车出来， 一定有非常复杂的步骤、过程、科技， 才能让这个车安稳地上路， 但是所有复杂体系都是用简单规则来驱动的， 因为你未知， 没法判断以后是什么样的 。
假如你说， 樊登， 你过 10 年以后大概会做一个读书会， 所以从现在起请你做好准备， 你应该做哪些准备——我哪儿知道？

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