新链接不起流量？老链接掉流量？三大难题解决方针助力 _淘宝其他

大家好我是子墨，这两年疫情一直断断续续，对各行各业造成的影响都很大。去年有些商家朋友因为仓库地区被封，快递停运的原因店铺断崖式下滑，一蹶不振的也不少。今年有个做旅游的客户朋友，上个月受德尔塔疫情的影响目的地封了，一个月内50多万的单子全做退款处理了。
因为这样那样的原因，店铺一蹶不振。其实反映的就是流量下滑如何恢复的问题。这也是店铺发展中最核心的内容。那么在面对这种停运一段时间的店铺流量恢复，因为违规降权后的店铺流量恢复，以及新起链接流量怎么都做不起来，这些情况我们到底该怎么做?
我发现很少有人讲到这部分内容，我们今天就来说道说道。

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首先明确几种情况：
1.
因为疫情停运、季节款非季节停运、甚至过年停运等暂停了一段时间的店铺流量恢复。可行性很强，比较优质的老款链接恢复起来可以很快提升权重，因为有基础在。
2.
因为违规操作降权(虚假交易，举报侵权，违规整顿等)后的店铺恢复，老链接如果销量评价量很大，可以等处罚时间过后继续操作恢复，但是相当于店铺被平台上了“黑名单”，后续操作难度会比较大。处罚较轻的店铺可以辅以新链接重启接盘，处罚较重的店铺短期内可能只好换店铺重新开始反而更快了。
3.
老店或者新店的新链接流量起不来，只要是店铺没有问题，这种情况说白了是最好处理的。从产品优化到坑产的积累两方面去着手，一定是这两部分中间做的不够好。
三种情况明确完，我们细分来讲解解决方案。
统一要做的首先是确定店铺规划和产品优化。
One
店铺在当下电商市场中结合产品的特性，是以发展搜索流量还是推荐流量为主。店铺主要对应的用户人群，是直播人群还是搜索人群还是推荐人群。越精准的流量才能带来更高的转化成交，提升坑产后系统才会给予更多的匹配流量，这是一种良性循环。反之则是恶性循环，越做越差，流量肯定起不来。

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竞品分析一定要做，主要的内容是了解同行的销售情况，销售价格，产品主打的sku方案，流量的来源结构免费部分付费部分占比是多少。我们所做的产品市场需求情况如何，价格力是否符合平台优势，能否匹配平台主流操作玩法。有了这些数据指标，店铺规划才算落实有效。

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Two
店铺里的产品主次之分要明确。考虑到各自不同的起始资金实力，主推款和副推款从一开始就要确定好，并且副推款不是随便上架的款。要对主推款的人群有连带销售的价值体现。前期的布局价值体现优先级要求很高，才能把连带销售的效果做到最好。所以同款同类型作为副推款的价值一般都比较小，外套配衬衫永远好过于外套配外套。
这在所有类目里都是适用的准则。引流款和盈利款同类型，往往盈利款数据并不好，用户并不买账。倒不如上来直接就做盈利款，例如厨房用品中的油壶，连带款就做调料瓶，而不要全是价格不同的几种油壶。在后期店铺流量稳定后当然是可以同款同类型上一些产品，这里针对的是前期产品优化，要利用好连带尽快多

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