平哥是江西人， 在红色文化和革命老区的熏陶下， 他有一颗“自强自主”的心， 也造就了他不认输的性格 。 毕业之后， 平哥并没有像周围的朋友一样， 找一份稳定的工作， 而是选择了走南闯北， 尝试不同的职业 。

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月入30万到负债20万

“工程行业是一个资金需求量大、竞争激烈的行业， 有时遇到一些大项目， 一下子要投不少钱， 根本不敢接， 一是资金不够， 二是怕到时候项目那边拖欠工程款， 钱没赚到， 自己的钱还搭进去 。 ”

平哥凭借着其成熟稳定的为人处世方式， 做事踏实， 充满干劲， 赢得了客户的信任， 并逐渐有人私下介绍业务给他 。 随着业务量越来越大， 单子越来越大， 平哥决定， 辞职创业！ 之后， 平哥自己组建了工程队， 生意日渐红火， 巅峰时期月入可达30万 。 但随之扑面而来的是一连串的无奈、压力和辛酸 。
平哥说， “包工头有‘三怕’， 一怕工地财务来电；二怕甲方不按时付工程进度款；三怕工伤事故 。 资金问题， 是我最大的压力 。 ” 在媒体和普通大众眼中， 农民工讨薪难， 相比起包工头， 更像是一个弱势群体 。 但平哥说， 像他们这种中小包工头， 两头受气， 日子其实也不好过 。 一方面是工程方拖欠款项， 一边是工人讨要工资， 包工头作为一个“夹心阶层”， 为了防止事态严重， 经常要自己先垫付工钱给工人， 所以一开始就要有足够的资金支撑 。
最后， 资金问题压垮了平哥 。 工程方跑路， 工程款了无踪影， 资金链断裂导致工程停滞， 工人讨要工资， 事业遭遇危机 。 无奈之下， 平哥变卖建材， 在家人的帮助下发放了工人的工资， 却仍负债20万 。

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迎风而上， 二次创业第一次的创业失败并没有打败平哥， 他依旧采用之前的打法， 找一个前景好的行业， 边学边做， 积累资源 。
当时， 平哥看到一个共享充电宝直营团队在招人， 经过了解之后， 觉得这个行业很有前景， 便入职了这家直营企业 。 凭借着自己能说会道， 细致入微的优势， 在做地推的过程中可谓是如鱼得水 。 在合适的行业中做着适合自己的事情， 平哥很快就做到了月流水达10万的成绩， 每个月的底薪加上提成， 到手能有一万多 。

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在这个过程中， 平哥看到了共享充电宝行业的发展空间， 验证了其盈利模式， 一颗想要创业的心又开始蠢蠢欲动 。 做事一向雷厉风行的他， 想好了就马上付诸实践， 几经考察后， 他最终选择了做代理模式的搜电共享充电宝 。 共享充电宝加盟：18124581708

“搜电把利润大头留给了代理商， 只抽10％的利润来维持公司的正常运转， 保证了代理商和公司双方的利润 。 不像有的杂牌子， 百分百分润吹得天花乱坠， 其实纯靠走设备， 迟早会玩完 。 ”

平哥说， 虽然当地已经有几家共享充电宝品牌在争夺市场， 但他对自己的事业很有信心， 并希望能够把自己的创业心得分享给正在奋斗的大家 。
首先， 一定要选择一个有前景、有商机并且能赚钱的行业 。 共享充电宝行业在未来还有5——10年的红利期， 所以平哥选择入局 。 其次， 论发展， 质量才是硬道理 。 平哥说， 在第一次创业过程中， 他发现， 市场竞争日益激烈， 忽视质量无异于“自杀” 。 所以， 在考察过程中， 他十分注重产品质量 。 平哥认为， 像搜电这样集产研销于一体的品牌， 就比OEM模式的品牌更有保障 。

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