中国新厨房，为何看“老板”？( 三 ) 洗碗机

仅以一个亮点为例，老板集成灶独创全新一代中控视窗系统，创新23°倾角，将所有操控集中在一个面板上，所有的烹饪动作都可以在界面管理和完成，用户更容易观察和操作，无需额外移动和弯腰……
无论是从本土化到数字化、智能化，再到集成化；还是从洞悉用户消费需求，亦或是重视生产智造，再或是布局全品类，老板电器始终专注厨电领域，坚持“做一个品类，专一个品类，精一个品类”的结果。这也足以证明，老板电器已经具备了输出第二曲线、第三曲线……的真正实力。
为什么说老板电器将打开中国厨电未来“增长极”？在固有的逻辑框架中，厨电行业被打上了地产后周期的认知钢印。这直接造成了资本市场对厨电行业瓶颈渐显的误解。
这虽是事实，但并非全部。当我们跳脱出地产周期的拉扯后发现，中国厨电市场的容量远没有封顶。
据麦肯锡预测，未来十年内，中国城市家庭中，中产阶级及富裕阶层的占比将大幅提升，在2022年时达到81% 。相较一二线城市，在未来的一段时间内，三四线城市消费升级的速度将会更为迅猛。
而消费升级给厨电市场带来的最直接影响就是——换购和增购。
第一，存量换购带来新增量。受益于此前一轮地产周期的提振，经过高速放量后的厨电市场，正逐渐迎来存量市场的更换。与此同时，相当一部分老房子需要推掉重新装修，也将诞生巨大的需求。
据住建部数据，中国有近16万个老旧社区， 4200多万个家庭，建筑面积约40亿平方米。如果按照50%改造需求，每平方米改造费用1000元来计算，预测市场规模将高达2万亿。这是一块不容小觑的蛋糕。
据老板电器零售终端的销售情况来看， 50%的消费来自换购。尤其是在疫情影响下，消费者居家时间延长，对于厨房更为重视，换新、换购需求更为迫切。
第二，新品类增购带来新增量。尽管中国厨电发展了四十年，但只满足了消费者的初级烹饪需求，更丰富、更多元的升级需求并没有被满足。
从新品类来看，中国3亿住宅中， 99%没有洗碗机、集成灶、蒸烤一体机，以集成灶为例，目前仍以每年40%的速度增长，这些都有很大的成长空间。
这也意味着，厨电市场即将进入增量扩张和存量更新的叠加态势，整个赛道发展存在着巨大的确定性。
如何才能在增量扩张中拔掉“头筹” ，又能抓住存量更新的机会？老板电器再次给出了答案。
2021年，老板电器线上销售额市占率同比增长了1.5% ，线下市场老板销售额市占率同比增长了2.71% 。线上线下渠道龙头份额稳健提升。
但更为关键的是，渠道之外，老板电器还抓住了这一代消费的主力军——Z世代。
根据艾媒咨询显示， 2021年中国“Z世代”群体中有40.7%的人会每周在家做饭。在小红书、B站等平台上，美食类内容早在2020年就已成为垂直品类前列。
这届年轻人对“人间烟火客”有多痴迷，对厨房环境、厨电产品及功能就有多苛刻。
在洞察到消费者生活方式深刻的变化后，老板电器推出的产品，不仅在外观设计上是业内颜值担当，技术方面更是开创性地搭载了数字化烹饪技术，让烹饪成为一种享受。
比如在油烟机上，老板电器采用专利蜂频传感器以每秒40次实时探温，精准捕捉烹饪区温度变化，在油烟升腾前1秒，预判油烟大小，先发制烟；在洗碗机上， AI中式烹饪曲线甚至可以帮助机器主动判断浊度，智能匹配洗涤程序……

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。