首先成为商家的知己

很显然 ， 商家肯定更放心和懂自己、懂商业的甲方合作 。 充分了解商家的生意模式 ， 目标客群 ， 平均客单价 ， 平均经营状况 ， 布点计划 ， 选址标准 ， 物业工程条件、平均业绩坪效 ， 经营毛利 ， 开店投资成本……不懂也没关系 ， 同业交流 ， 向商家学习 ， 日积月累 ， 以成为区域商业地产的“红叶先生”为目标 ， 必有大成 。

具有生意人的算账意识与能力

▌帮商家算账

站在商家的立场分析生意机会及投资风险 ， 更利于与商家达成共识 。 能清晰的梳理商家开店经营的所有成本子项 。

能根据商家经营绩效与行业毛利水准推算商家经营合理综合成本区间 ， 并能算清商家月度盈亏平衡点 ， 以此预估要达成经营预期所需的日均客流量……