开出了全国第300家盒马鲜生门店在内部， 盒马鲜生一度是阿里新零售的“对比同一阶段起跑的京东七鲜、永辉超级物种等， 的新零售扛旗手吗”叮咚买菜在成立四年后开出1375家前置仓站点？美团优选、多多买菜等在不到一年时间里进驻全国超2000座县市反观盒马；判若两人外部竞争形势”盒马新开85家门店， 全国门店总数累计达197家在盒马首店开业后的四年中， 纵观商超零售行业”永辉超市的新零售：

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盒马2016年至2020年9月期间开店情况， 地歌网制图
一字之差， 道破盒马“失速”的窘境
新冠疫情的出现和蔓延， 确实影响了盒马线下扩张的步伐， 而更多社区零售的玩家们， 并没有“闲着”
例如“不卖隔夜肉”的钱大妈， 2018年9月时门店数突破1000家， 截至去年9月的门店数已突破3400家；再比如火锅、烧烤食材门店“锅圈食汇”， 2017年开出第一家门店， 现在拥有的门店数已经突破8000家
钱大妈、锅圈均以成本相对较低的加盟模式扩张， 但即使在被侯毅认为“没有未来”的前置仓赛道， 全自营的叮咚买菜， 规模也远胜盒马鲜生
截至目前， 盒马共进驻全国28座城市， 而叮咚已经上线37座城市；去年9月的QuestMobile数据显示， 盒马月活人数达2342万人， 叮咚则达到3471万人
对于扩张， 叮咚买菜CEO梁昌霖曾表示：“离开规模谈各种盈利， 我觉得不是互联网时代人们的商业逻辑”
门店规模的分野， 反映出盒马失速后的多方位差距
规模效应对互联网企业而言， 意味着边际成本降低、盈利得以优化， 但实现这一步， 对盒马而言并不容易
自2019年下半年起， 盒马的GMV增速逐步放缓， 而直到2020年， 盒马才在京沪两地实现门店全面盈利
“我是做传统零售出身的， 做企业不赚钱总归觉得是耻辱”侯毅说
失速背后， 盒马开始暴露出诸多问题， 而矛盾的集中点， 最终还是在供应链和内部策略上
网红“褪色”
在阿里内部， 盒马是“含着金汤匙”出生的
成立之初， 盒马可以通过阿里云计算、大数据等底层支持， 对人货场进行精准匹配、选址；支付宝、饿了么等也为盒马开放流量入口；马云也亲自为盒马“站台”
不仅内部给予资源支持， 盒马在开业伊始就自带“网红”属性， 店内装修和顶部的自动传输设备充满时尚与科技感、交易方式上“只接受盒马App”、水产缸内有鲜活的波士顿龙虾和帝王蟹等高端水产……
新奇元素众多， 一众年轻消费者纷纷前来打卡， 传统商超更是参观学习“必拜访”盒马鲜生
在如火如荼的新零售改造浪潮中， 盒马更是不断夯实供应链能力自2018年至今， 盒马在全国战略合作了超过500家直采农产品基地；到2019年， 盒马鲜生的直采比例达到三分之一， 截至目前的自有品牌数量占比超20%
门店的时尚、科技元素， 加之产地直采所形成的性价比优势， 盒马无疑是新零售转型中的佼佼者
彼时， 一只99元的鲜活波士顿龙虾、1.99元一只的活鲍鱼， 是盒马鲜生的最强爆款， “饭店内动辄上百元的波龙， 在盒马只需99元就能买到”
主推鲜活水产、主打“高性价比”， 盒马不仅赚足眼球， 更夯实了性价比优势
但时过境迁， 99元波士顿龙虾今何在？
目前， 在盒马的大本营上海， 最小的波士顿龙虾也需要158元才能买到；最小的鲍鱼， 一只卖到3.3元；原本每日首单免除的配送费， 也变为“消费不满49元， 收取6元配送费”
至于装修风格精致、“只接受盒马App”交易方式， 在新零售一轮又一轮的创新浪潮中， 盒马的“网红”属性正被逐渐淡化

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