文章插图
其方法如下：
1、用己所长：绩效不好，从业务项目本身找原因之外应反省自身是否存在问题，即是否用己所长、发挥出自己的特长，如果为人不善，很难取得好的绩效 。
2、加强培训：通过培训可以改善个人的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效 。
3、明确目标：即衡量在取得销量第一、服务第一、利润优先三者之间的分量，选取哪一个或者是三者兼顾 。
【如何提高绩效】4、建立绩效标准：清晰的绩效标准可以使人产生成就感，即是否已经达到或者超出了要求 ， 该方面激励的效果对层次较高的管理人员或者专业人士
- 如何识别真假行车证
- 如何使用阿魏钓鱼
- 如何实现全面协调可持续发展
- 如何使用电容器
- 如何提高谷类蛋白质的营养价值
- 如何设置QQ背景
- 如何使用最常用的决策方法
- 如何设置页边距
- 如何设置默认缩略图
- 如何设置桥接网络
特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。