是呀，不管你如何为公司卖命，当公司不需要你的时候，你曾经做的一切都不再有意义 。
我特意多呆了一会儿，听她说话，因为我知道，邵隽虽然表现的很坚强，但我一转身走掉，她很可能会哭的，就像今天裁掉的许多人一样 。
【联想大裁员血淋淋的教训：千万别把公司当作家】重灾区
服务器、职能，是这次裁员的重灾区 。其中服务器研究室今后可能就不存在了，今天裁得只剩下5个人 。早上我就听说那边已经走空了，有几个人哭了，但我没有过去看 。
有的人情绪非常激动，因为绝对想不到会落在自己头上，但是，战略裁员的意思就是说，不是以你的业绩作为标准，换句话说，就是没有标准 。
有好几个原来的大牛人，甚至是当时重金从外面聘请的博士后，也就那么走了，没有一点商量余地 。就连服务器研究室的主任都走了 。这整个方向不要了，这是谁的错？不知道，但只知道受伤的是最底层的员工，难怪有个清华刚毕业的女孩，哭得一塌糊涂 。
职能的助理几乎走光了 。和我熟悉的安欣、秦莉，都还没来得及说再见 。现在研究院不设置助理岗位了 。前几天在食堂碰见她们，我还称她们是研究院的形象代言人 。武庄也走了，这是我的老战友了 。我初进联想的那个项目组，到现在，还在联想的，只剩下我和郭明亮、金峰了 。
我还记得，那年，我们项目组被号称是研究院的一面旗帜 。因为我们开发的内容管理系统，成功地挽救了FM365 。后来365倒了，我们就支持赢时通 。后来赢时通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就没有了 。整个研究室当年的30多号人，到现在，还在原岗位的，只剩下我和王江、于兴业了 。武庄非常惨，他 的老婆在怀孕，而他自己刚刚买房子 。我不敢替他想象未来，因为我不能为他做些什么 。
这次裁员的重点，是新来的员工，和呆了好多年的老联想 。工作10年的，奔50的人，也照样该走就走了 。我真想和他们谈谈心，50岁的时候被公司抛弃，不知道会有什么样的感触 。我不敢想 。
回到家里，和小丁聊天，我才知道，服务器的周密走了，这不是新闻，因为服务器的人走得差不多了，但是她的老公也走了！今天他俩还一起上班的，不知道会不会一起回家 。他俩和我住在同一个小区，刚结婚不久，刚买的房 。
我突然想起来二战时某位著名将军说的话：我让士兵上战场的时候，我会把他们想象成一堆蚂蚁，而不是人 。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母，我就不忍心让他们去送死 。不知道领导在讨论名单的时候，是把我们想象成蚂蚁吗？
到底是谁的错
我在联想的这三年，亲眼见到联想从全面扩张，到全面收缩的全过程 。当年提出的口号是：高科技的联想，服务的联想，国际化的联想 。现在，高科技仅剩下关联应用或者，而且还不知道能不能成功 。
代表服务的IT服务群组被划归为C类业务，自身难保了 。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了 。联想四面出击，却伤横累累 。
是谁的错？是领导的错！包括FM365在内，这些方向都是看好的，都是挣大钱的，但为什么联想会失败？我不想在这里深究，但只是觉得，领导犯下的错，只有我们普通员工来承担 。
联想不是家
这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论 。我想，我比许多人都体会深刻 。员工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家 。当然，这不是说我工作会偷懒 。我仍然会好好工作，我要对得起联想 。
同时，我也觉得联想没有欠我的 。联想给了我这么好的工作环境，这么好的学习机会，还有不错的待遇 。但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为 我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情 。

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