5、胜负在工期 ， 成败在质量

项目投入必须一次到位 ， 施工必须一鼓作气 ， 快速突破 。 这样可以摊薄成本 ， 争取效益 ， 赢得声誉 。 质量决定数量是否真有意义 ， 是企业的形象和饭碗 ， 必须严密控制 。 从原材料的采购检测、模具的选用、工艺、工序质量标准等 ， 确保每道工序、每个流程都符合质量要求 。 评价项目最重最后的砝码是工程质量 。

6、海恩法则

即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆 ， 每个征兆背后还会有300起事故苗头 。 只有重视对事故征兆和事故苗头的排查 ， 贯彻预防为主 ， 防范在先的原则 ， 控制事故易发点 ， 才能确保安全 。

7、技术入手 ， 经济结束法则

优化设计 ， 工程数量足量进蓝图；优化施工方案 ， 适量投入 ， 不走弯路 ， 是保证项目效益最重要的途径 。