（3）具有小型工程项目管理经验 。

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—项目管理十大法则 —

1、项目决定命运法则

项目是信誉之本、效益之源、人才之基 ， 是企业的窗口和镜子 。 一个项目的成败牵动全局 ， 影响一片甚至整个市场 ， 它决定项目长的政治生命 ， 甚至决定工程公司第一管理者的政治前途 。

2、实力致胜法则

项目是企业实力的展现 ， 企业的整体实力决定项目的成败 。 所谓实力 ， 是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作 ， 这些要素相乘的得数 。 实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力 ， 只有不断优化生产要素 ， 提升专项施工能力 ， 才能保证项目屡战屡胜 。