1、企业发展战略规划
管理大师彼得·德鲁克曾说过 ， “战略不是研究我们未来要做什么 ， 而是研究我们今天做什么才有未来 。 ”实践证明 ， 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领 ， 具有指引企业的发展方向 ， 明确企业的业务领域 ， 指导企业的资源配置 ， 确立企业的发展策略等重要作用 。
因此 ， 在企业转型升级过程中 ， 只有在建立明确的战略发展目标后 ， 系统、全面地整合企业各方面的要素 ， 使其协调发展 ， 才能最终实现企业成功转型的目标 。
2、数据驱动创新发展
转型升级的主要驱动力不是规模扩大、把握机会 ， 而是核心竞争力的构建、发挥和强化 。 在大数据时代 ， 以利用数据价值为核心驱动创新发展 ， 构建企业核心竞争力 ， 利用大数据分析 ， 充分释放企业潜能 ， 实现转型与升级 。
通过对企业发展潜力、行业背景、产业趋势等数据的收集与分析 ， 可精准预测企业在发展周期中可能会遇到的问题 ， 进而将风险前置 ， 进一步帮助企业在转型道路上破难解困 。
3、产业链资源整合
产业新生态的构建和融合发展 ， 既是加快转变经济发展方式的重要举措 ， 也是促进企业加速发展的有效方式 。 产业的快速发展离不开优势企业的支撑 ， 而企业可持续发展也脱离不了产业的指引和扶持 。 企业与产业是相辅相成、互相促进的关系 。
企业在转型升级过程中 ， 深挖并整合产业优势资源 ， 打通产业链上下游各环节 ， 充分发挥企业自身优势 ， 积极与产业链上的优质企业建立合作关系 ， 通过协同共赢发展的方式增强企业竞争力 ， 进而推动企业转型升级 ， 促进企业健康快速发展 。
企业转型升级是一个长期且复杂的过程 ， 在这个过程中 ， 管理咨询服务始终发挥着重要的作用 ， 帮助企业利用人工智能、云计算、大数据等前沿技术 ， 进行企业转型 ， 构建前瞻性业务模式 ， 突破发展瓶颈 。
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关键词：企业转型升级

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