谢邀请;首先应该知道上级的基本态度,选择适当的时间和地点,最好是个别单独的谈及自己的看法 。其次是注意语言的分寸,尽量考虑上级的接受程度,注意对方的表情,随机应变调整自己的语言,如果一次不行,还可二次 。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人 。
这就看什么样的领导了,有的领导真心实意的为工作好,虚心接受下属的建议或意见,你有好的办法可以提议参考,好的领导会采纳,如果有的领导疲气倒拐,既使让你提意见与建议,你也不要应声,干好自己份内的工作,以免后患无穷 。谢谢!
下属一般不会向上级提意见,建议,更不会去直接批评反对领导,除非这个领导是自己的哥们,死党,非常要好之类的,否则做此事的人都会有后遗证,不管什么上级大小领导都是好面子之人,喜欢听好活 。
首先你非常了解你的上级,你在上级的心里有一定的位置,你的上级比较信任你,你对上级交待的工作任务一般能较好的完成,基于上属几点原因,假如你给你的上级提建议,提意见,或者和他争辩等你的上级不会太反感你,因为他了解你他知道你为了他,当然前堤是你提的问题建议,你的争论应在合理的情况下,你的上级也是个较通情达理之人,这样你尽管对上级争论,指岀领导的错误过失上级都不会责难你 。如果你在单位没有过人之处,工作一般你还想指点上级,不尊重领导那就该炒你鱿鱼了 。
这是一个很难干的活 。诚恳委婉是前提……
这个要根据你的上级是什么样的性格来决定 。
1.如果你的上级是一言独断,很难接受别人意见和建议的人,那么无论什么时候,请管好自己的嘴,不要提任何意见和建议,后果有可能不是你能承受的了的;
2.如果你的上级是开明的,乐于和下属探讨讨论工作上的一些问题,那么这时你可以把自己的想法主张与之交流,但是切记在交流之前你已经打好足够完整的腹稿,能过说明讲清自己想要表达的东西,不用天马行空,天上一脚地上一脚,使人生厌;
3.如果你的上级是中庸的,你拿捏不好他对于别人提建议和意见的态度,那么秉持着禁言慎行的原则,除非大的原则性的问题,你做好自己的份内事就好,不要嘴欠 。

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谢谢邀请 。
下属如何向上级提建议和意见或者指出错误?人非圣贤孰能无过,上级为人处世指导部署工作,做出决策,肯定会有需要人指正的地方,不能因为他是领导上级而任其发展,将错就错 。而要勇敢指出,只不过提出指出问题所在的方式方法要委婉,尽量不要直来直去 。可用比喻类比等方式由己及人,由家事及公事来委婉指出 。
名臣邹忌讽齐王纳谏就是很好的例子,邹忌用自己和别人比美这样的故事,委婉劝说齐王使其纳谏,最后齐国强盛 。也成就了邹忌的美名 。
下属如何向上级提建议和意见,或者指出错误? 我今年50岁,职场30年,如果是在15年前,我也许会给出下属向上级提意见和建议的所谓方法和指导意见,但是今天,我的建议就是:上级不是要你来提意见和建议的,上级是要你来完成工作的 。
【下属如何向上级提建议和意见,或者指出错误?】

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不要再做“给上级提建议和意见”的美梦!打死都不要提!
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