2018年12月 ， 京东又进行了大规模的组织架构调整 。在新的组织架构下 ， 京东将以客户为中心划分为前中后台 。各负责人均向京东集团CMO、今年7月起兼任京东商城首任轮值CEO的徐雷汇报 。


工作环境
京东总部大厦 ， 位于亦庄经海路地铁站 ， 目前已完成5G信号全覆盖 。在限制带宽的条件下 ， 都达到了800M以上的传输速度 ， 4G网速的20倍！大楼内部的配套设施也是应有尽有 ， 有COSTA咖啡厅 ， 茶餐厅 ， 各种小超市 ， 水果摊 ， 理发店 ， 洗车房 ， 健身房 。


ABC三座大楼每层楼都有茶水间、咖啡奶茶等免费供应 ， 是员工头脑风暴、面试候选人等候以及合作伙伴休息的地方 。京东为了员工们的吃饭大业 ， 专门在B座辟出了5层作为食堂 。菜品种类 ， 不多 ， 也就400多种吧 。2-4楼包含各地菜系 ， 5楼配小包间 ， 更适合约会、团建或者组队吃鸡、玩游戏；6楼主打异国料理 ， 日料、韩餐、西点、东南亚美食 。早餐7元左右 ， 午餐30左右可以吃得饱饱的 。7点之后 ， 晚餐免费！


公司文化方面
京东不是一家互联网公司 ， 而更像是一家传统的零售行业公司（和国美苏宁类似） 。上下班打卡（天天有人为了坐满 8 小时下班耗着不走） ， 电脑不能读取 U 盘 ， 不能上 QQ ， 微信 ， 公司等级关系比较明显 。大家都很“喜欢”加班 ， 准点下班会被异样的目光注视 。


除此之外 ， 京东的氛围很奇怪 ， 同事之间交流非常之少 ， 互相之间感情很淡薄 ， 大家天天就是闷着头坐在自己座位上 ， 即使同一个部门 ， 说件事都会优先选择咚咚发消息而不是当面直接沟通 。公司提倡的是“狼性文化” ， 不少部门的领导最喜欢干的事就是下班时间布置任务、周末组织开会 。


管培生项目
刘强东说：“对京东最满意的不是物流 ， 而是管培生计划” 。管培生项目是从内部培养高度契合京东价值观 ， 真正熟悉京东业务 ， 推动并实现战略落地的中层管理者 。刘强东曾在自传中提到：“家庭条件比较好 ， 小时候没有怎么吃过苦 ， 这样的人我基本不会要 。相较而言 ， 我们更希望管培生是一般家庭或者贫困家庭的孩子 ， 更希望他们是一些简单平实、吃苦耐劳、愿意奉献自己的汗水和智慧的人” 。这个标准与刘强东本人的经历非常相似 。京东的管培生项目 ， 从某种程度来说 ， 也是刘强东在寻找另一些自己 。早期的京东管培生有很多机会直接接触刘强东 ， 甚至还会去刘强东家中做客 。


管培生项目第一年会为管培生提供半年的轮岗时间 ， 物流、电商、AI与智慧供应链等所有核心业务都能够轮岗 。

文章插图



第三部分收入待遇情况
激励体系
薪资架构: 年薪 = 月薪*（12+1）
1为年终奖 ， 一般为1-2个月 ， 月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖；


调薪制度：
2017年中基层员工的普调政策：P/T1员工薪酬普调不低于10% ， M1M2、P/T3、P/T2薪酬普调不低于20%；针对重点战略型人才群体 ， 涨幅空间更大；中高层管理人员 ， 现金加股票结合 。人员等级及薪酬等级如下图：

• 掌阅书城 京东书城买书
• 京东10月1号有活动吗？活动什么时候开始？
• 京东店铺负责人怎么更换？京东关店铺麻烦吗？
• 京东店铺资质更新需要多久？审核要多久？
• 赛尔号尤达里克 赛尔号 达尔
• 赛尔号布兰登在哪找到 赛尔号布尔德怎么获得
• 赛尔号手游怎么改密码 赛尔号更改密码
• 赛尔号帕诺怎么抓 赛尔号手游达比拉怎么抓
• 赛尔号杰丹怎么融合 赛尔号如何融合精灵
• 赛尔号动画图片 赛尔号的图片大全