这时候，肯定有人开始好奇了，招聘运营究竟要做什么?通过调研发现，招聘运营作为一种新设岗位，所需要的人才技能未定型要求，大多是根据各企业自身实际运营需求量身定制。比如有些企业侧重于雇主品牌建设，有些企业侧重于招聘成本控制等。为了清晰的了解其工作内容，我们通过对比一批招聘运营岗的职位介绍，从中归纳出了一些共性。

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可以说，招聘运营的价值和意义就是提升招聘效率。那怎样才能成为一名优秀的招聘运营?
相比传统的招聘HR，招聘运营岗位的工作内容更偏重于“运营”，优秀的招聘运营会有产品思维，会主动通过系统去改善招聘时间、加强与招聘团队沟通等方式，对候选人体验产生积极影响。
Moka招聘对招聘运营的价值与招聘运营岗位出现背景一致，Moka智能化招聘管理系统也是在人力资源行业重塑的背景中发展起来的。
招聘运营需要精简办公流程;数字化系统能够提供自动化办公流程且能够将SOP/工具包通过数字化系统进行固化，提高工作效率。
招聘运营进行雇主品牌建设时，需要亲自操持企业内各部门联动;数字化系统可直接配合外部系统进行雇主品牌搭建，给招聘业务直接赋能。
招聘运营需要计算招聘成本;数字化系统可将招聘活动的各个环节和动作换算成数据的变化，实现招聘成本的精算。
这些例子可以看出，招聘运营与数字化系统间的关系越来越紧密。

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因此，通过数字化系统扶持，招聘业务可以变得很“轻松”。
招聘流程自动化，提高人力效率登录Moka智能化招聘管理系统，就能轻松的将招聘信息整体发布到招聘平台，提升工作效率，实现招聘全流程的自驱动。另外，还可以在简历淘汰、面试安排等环节进一步进行短信和邮件的自动触发，用系统和机器人来取代HR的操作。只要提前设置好规则，招聘流程就能自动流转起来。
Moka结合RPA+AI 技术推出自动化平台，从简历初筛、用人经理筛选、考试/测评、初试阶段、复试阶段、offer阶段，到最后的入职阶段，实现招聘全流程的自动化管理。

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搭建雇主品牌，提升企业形象
Moka智能化招聘管理系统支持个性化官网建设，满足公司品牌形象突出、职位申请入口明显、页面交互设计流畅、企业文化全面展示的需求，这样可以提升企业的品牌形象，增加雇主品牌对候选人的吸引力，间接增加招聘业务成功的概率。

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分析招聘数据，诊断业务问题
借助Moka智能化招聘系统，通过“制度流程化、流程表单化、表单信息化”的方式，打通全链路招聘流程数据，将人才管理的方方面面落实到数字化平台中，实现集中化、自动化和智能化的管控，避免流程中存在漏洞，导致人才流失。

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招聘运营如何在业务中落地制定招聘运营工作和策略的基础是要有充足的业务案例和过程及结果数据，并以终为始，从运营分析的角度反推招聘业务涉及，落地基础数据采集工作是招聘运营的重点工作之一。在这个过程中，招聘运营需要重点做以下几部分工作：
基础数据采集和招聘操作流程规范可参考四步梳理????
第一步：明确/设计/优化招聘流程