为什么银行信贷员地位比柜员高，也是银行核心员工 _经验常识

信贷员是对客户经理的比较传统的称呼，在我进入银行以前也就是零几年以前，任何银行的信贷员都是很吃香的。那时候信贷员工资高、贷款任务躺着就能完成，手中有放贷权限，无论是大企业老板还是小个体商户，见到这些信贷员都是客客气气的当财神爷一样的供着。
为什么大多数人心目中，客户经理比银行柜员更加稀缺呢？主要是以下几点原因：
一、客户经理大多数都是由基层柜员工作几年后筛选的优秀员工转岗而来。

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几乎所有银行招聘的新员工都要在柜面上历练几年，有关系的走个形式几个月后就转客户经理岗，没有关系但是有一定能力或者学历的一两年后也可通过考试转岗。成为客户经理是新进员工银行工作生涯中的第一个职业晋升目标。
二、客户经理工作时间较为自由，接触的客户资源多，这是一笔无形的财富。
客户经理的日常工作就是为客户发放贷款，小到个体老板，达到上市公司的老总，通过几年的积累，手中有了近百位客户资源，可以说这笔资源对于个人以后的发展是通过金钱无法衡量的。
三、客户经理是银行的重要创利资源，工资绩效弹性很大。
优秀的客户经理利用手中的资源发放贷款成功收回或者拉到可观的存款创造的利息收益是一个支行或者部门年终绩效考核的关键因素。
正是由于客户经理岗位具有很强的创利效应，使得客户经理本身工资绩效方面也是上不封顶，能力越强工资收入越高。
四、客户经理岗位是银行各支行网点、部门负责人竞聘的主要考虑对象。
银行的支行长、部门主管、经理等管理岗位，几乎都是由经验丰富的客户经理通过竞聘产生，很少有柜员直接参与竞聘就能一跃成为管理岗的。
此外，客户经理本身就是具有形象气质好、沟通能力强、业务拓展能力好的素质，能够成为客户经理是银行对于一名员工本身工作优秀的认可。
无论是从个人收入和资源的积累上，还是未来的职业发展上看，客户经理都是一个良好的跳板，成为客户经理是银行员工短期内职业发展的一个小的里程碑。
以五大行来说，现在的柜员有很多都是派遣制，而信贷员基本都是有编制的。
原因就是信贷员把控的都是大资金，钱不仅要放的出去，还要收得回来，是银行营收的主要保障环节之一。而柜员只是在重重监控之下负责最基本的业务，技术含量低、难度小，只要没有主动的重大失误，基本不会出什么问题。可是信贷员就不同了，但凡出事就是大事。
所以本身负责的任务更艰巨，何况捆绑着银行的利益，且多为体制内员工，当然要当做核心对待。
况且负责信贷的往往都是头脑灵光、能说会道、心思缜密之人，比柜员这种坐班型岗位更适合提拔任命。早些年柜员还有工作几年可转岗之类的说法，现在也很少有了。很多人在柜台一坐就是十年八年，日复一日年复一年，不断重复着同样的工作，为人处世和应变能力跟信贷部的确实存在差距。
【为什么银行信贷员地位比柜员高，也是银行核心员工】当然柜台也不是没有出路，有些柜员不仅业务能力很强，而且很会为人，同样也会得到重视。同理，信贷部也有扶不起的阿斗，早期的地位也会随之衰落。事在人为。

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