某天，老板突然问他，是否愿意做销售工作？这意味着已经是经理的他，必须重新回到一个普通员工的职位上 。经过激烈的思想斗争，周伟焜接受了这项全新的挑战，转做一名普通的销售人员
但没多长时间，他又凭着优秀的绩效，成功升任经理 。老板惊喜地说：“不论在哪个岗位，做技术，还是做销售，你都能够快速学习，不仅可以很快胜任新的工作，还能不断突破自己的能力，具备成为一位高级经理的特殊潜质 。”
不断的转岗，不断的挑战自我，而且做得很好，这是成为高级经理的特质 。
对于公司来说，业务的发展最重要，所有的人都是为公司业务发展服务，当你的个人发展与公司的发展不相符合的时候，只要把你调走，找到更合适的人来做 。
所以对于公司来说，没有谁是不可替代的，俗话说，铁打的营盘，流水的兵，不要抱着要在公司服务一辈子的，即使这个是你创建的 。
乔布斯虽是一个创新的天才，但那时的他的性格专横、骄傲、粗暴，瞧不起别人，导致别人都像躲避瘟疫一样躲避他，甚至很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯就已经被乔布斯炒鱿鱼了 。
后来，乔布斯与自己聘请的苹果CEO斯卡利发生了激烈的冲突 。两个人争得不可开交，导致斯卡利最终摊牌，在一次会议说：“如果乔布斯还留在公司，我将辞职！”
没办法，公司董事会最终选择了善于团结员工、和员工拧成一股绳的斯卡利，而解除了乔布斯的全部领导权 。被“贬”的乔布斯不得不离开了苹果公司，如果他善于团结众人，那胜利的很可能就不会是斯卡利了 。
没有人是不可替代，这个世界离了谁都可以转动，公司最重要的是利益，只有符合公司利益，才可以留下，否则都都可以动，资本是最无情的 。
对于公司来说，任何人都可以动，这个是作为公司成员要接受的事实，作为公司，赚钱是第一要务，而个人只是公司这台机器上的一部分，随时都可能被替代 。
1） 接受公司对于转岗的要求
其实只要形成决议，而且已经通知到你，有人来替换你的工作了，这是不可改变了，与其辞职或者大吵大闹，还不如接受这个事实 。
2） 可以跟公司谈谈条件，给自己多争取一些利益
对于转岗，可以跟公司谈谈条件，比如说可以带走一些得力的干将，或者带走一些资源，这个在允许的范围内，其实是可以商量的 。
3） 把转岗当做一次挑战，做好这次挑战 。
把转岗作为对自己的一个考验，端正态度做好，能在核心位置做，也可以在边缘做出贡献 。
总之，工作中突然转岗，要么做的不好，要么做的太好，在这个过程中，要接受这个事实，向前看 。
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“职入龙门”观点：突然被转岗，还做更清闲更不担风险的工作？怎么看都像是‘雷区’，要想知道转岗是意外惊喜还是意外惊吓？主要取决于2点：一、题主如何看待挫折问题！毕竟在长达30年的工作时长中，挫折肯定不会只有一次，而且每次都会升级 。那如果我们每次都从消极和愤怒的一面去解读它，那我们哪里还有自我成长意识，完全会成为复仇‘工具人’，被人愚弄算计 。就像题主遭遇领导突然调岗的事一样 。如果你只把领导调岗行为解读成逼自己走的小人行为，那你就会因为眼前得失而不自量力的与领导抗衡，这注定是一场毫无意义且很难取胜的愚蠢行为 。为什么这么说？因为任何公司的领导都因为能掌握比员工更多的资源和权力而掌握博弈主动权，可以说，人家是在自己擅长的主场，随便整你没商量！所以，没有外挂的普通员工都很少有胜算和先机与领导直接肉搏，更何况是在领导眼中可有可无的小角色呢？只是员工现在都有《劳动法》保护，领导就是再想让你滚蛋，也不会直接做出让人抓把柄的行为 。所以，他会采取激将法策略，让员工主动上套！比如：突然把员工调离原岗位，让他在落差极大的工作环境中，彻底击垮心理防线 。这样员工就能在头脑混乱，情绪失控的状态下，做出违反公司规章制度的冲动行为 。这时领导就能堂而皇之的以维护公司和员工利益之名辞退该员工，不仅不需要支付半毛钱的赔偿金，还让他哑巴吃黄连有苦无处说！那这次意外转岗于你而言不仅是意外惊吓，副作用还会作用很久！毕竟你在准备不充分的情况下贸然与领导肉搏，自信心已经被其彻底击碎！需要很长一段时间的修复，所以，找新工作肯定不顺利！即便侥幸有公司录用你，你也很容易习惯认定所有领导都是渣渣，这有悖于日后需要领导助力发展的利益诉求，会大大影响你日后职业发展走向！但如果我们把挫折理解成意外惊喜，命运会有什么改变呢？我们同样假设领导给题主转岗就是故意设套行为，而题主却能因为心态改变而不上当 。反倒是在新岗位韬光养晦，等待时机，那就算是领导想害你也抓不住把柄呀！这时主动权就掌握在你的手中，你是留是走都是自己说的算，你等于是用智慧化解了领导设套的危机 。最大限度守住自己的职业利益，这才是聪明人所为！二、转岗对你而言是翻盘的必要手段还是出局的前奏？这点也是题重点考虑的因素！毕竟，不是每次被领导转岗都是渣领导的阴谋，有时也是领导‘救’我们的缓兵之计！我们要学会读懂领导‘绝情’背后的动机！比如：领导很看中题主且一直重点提拔坐在重要位置，但老板找到该领导，要求让关系户坐在题主位置上，你觉得领导会怎么做？如果你以为他会为了保题主而与老板撕破脸，那他就不配坐在领导位置上！因为他缺乏智慧且更不懂运筹帷幄，别说无法保护题主，连自己都保护不了 。这样愚蠢的人你还能指望他庇佑吗？如果领导足够聪明且经验丰富，他就清楚关系户只是公司镀金的‘流水过客’，玩几天就会走 。而题主暂时还不具备看透关系户价值的能力，很容易与关系户因利益得失产生冲突 。那得罪关系户等于影响公司大计，老板一定会重罚题主 。所以，为了保护题主，领导也会暂时扮演恶人角色，突然把题主调走 。希望他在全新环境能够想清楚自己的良苦用心，借机韬光养晦，寻找合适翻盘机会 。就算领导让新人取代题主也有可能是保护你的方式 。哪怕他本人不是这么想的，但也能变相促成保护你的结果 。原因有2点：1、假设题主实力很强且是某项目负责人，那就很容易因为想达到自己满意的状态而刚愎自用 。万一遇到老板或高管想主抓这个项目，那题主势必会因为专业性而与大领导发生矛盾和冲突，请问你还能做长吗？而且就算领导为了巴结老板而突然把你转岗，那也是变相保护你不要与老板发生正面冲突哦！题主要是因为这方面被调岗，那不管领导好坏，内心中都应该感谢他的‘善举’！2、假设题主是老人工作认真，但专业技能始终跟不上公司脚步，那领导也肯定会让你给新人让位的 。他的初心可能就是想个人利益最大化，但也变相给题主冷静思考的时间，重新审视自己止步不前的原因 。于是领导的‘坏心思’反倒成了题主突破瓶颈的动力，难道我们不应该感谢这个讨厌的人吗？当我们积极解读困境时，困局也能变成翻盘的机会，这难道不应该解读为意外惊喜吗？“职入龙门”最后总结一下：很多人把危机当成失败，也有人把危机解读成转机，这两种面对挫折的不同心境，直接决定了不同职业命运的发展走向！可见只要心态变化，职场人的命运是随时能改变的！所以，当我们遇到挫折时，不要动不动就用辞职解决问题，稍微给自己留出一些适应新环境、反思复盘的时间，你就能看到危机背后隐藏的机遇了 。一旦被你抓住，你最先感谢的就应该是那些积极为你制造困境的人……大家觉得呢？欢迎在评论区留言分享！

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