“农村包围城市”的房企,后来怎样了?( 三 )
然而 , 十多个春秋流转过后 , 它们的现状大相径庭:
有的逆袭成霸主 , 有的“套牢”在三四线 , 一时难翻身 , 有的干脆就出局了 。
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2006年 , 金鹰在港上市 , 王恒接受采访时信心满满:随着中国经济持续蓬勃向上 , 我们专注二三线城市 , 一定潜力无限 。
前前后后 , 王恒在南京、南通、徐州、泰州、淮安、淮北等16城 , 开出30多家门店 。 有些是地产物业加百货的重资产模式 , 有些是租赁的轻资产模式 。
后来的故事大家都知道 , 王爸爸和马爸爸打了一个赌:线上为王 , 还是线下继续称霸?
一亿赌局之后 , 电商冲击不止歇 , 百货业被冲得七零八落 , 加上行业竞争、洗牌加剧 , 于是倒的倒 , 卖的卖 。
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