“农村包围城市”的房企,后来怎样了?( 四 )

2017年 , 8年开出15家店的玛莎百货彻底退出中国市场;入华25载的百盛 , 从2016年起 , 三年间至少关闭10家店 。 仅2017年 , 全国重点城市至少有45家百货店闭门谢客 。

萧条如迅雷 , 金鹰也未能掩耳 , 2015年 , 金鹰合肥三家店团灭 。

早在2014年初 , 金鹰高层就做过预判:电子商务将冲击公司15%的市场营业额 。 此后 , 金鹰开始寻求转型 , 从时尚百货转成“全生活中心” , 也就是开发综合业态 。

还没吃透二三线的红利 , 金鹰被迫走上转型之路 , 有点尴尬 。 不过行业大势如此 , 及时掉头 , 尚有机会 。

马王打赌的2012年 , 娃哈哈宣布进军商业地产 , 宗庆后豪言贯耳:搞商业地产很简单 , 比管饮料厂容易多了 。

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