三、人性化的企业管理 。
四、每月员工生日会 。
五、年度旅游 。
六、员工参股分红 。
七、建立孝心工资 。每月固定拿出员工小部分工资直接给父母帐户 。
八、对生病员工给予关心、慰问 。
全员打造有感觉的企业文化，带头营造有温度的工作氛围，积极设计有面子的薪酬激励，不断提供有方向的成长空间 。老板要的是灵活用工，节省成本，员工任何感觉不在老赚钱的方试上算，开心的工作环境 。
谢邀，
最近关于跳槽的话题不断，也对，三四月份，职场秋收，员工是忙着跳槽，企业就忙着招聘 。
据某招聘网站2018年春季调查发现，受访的5万名白领中近70%开始或正在寻找新工作（网络） 。
今天，员工选择跳槽似乎已经成为了常态，网上就有段子云如果你没有跳槽的打算，都不好意思跟别人打招呼 。是不是人们对跳槽的态度已经可以叫做“习惯”了，“忠诚”神马的太low了 。
1、我们的年轻人一声不爽就走人；
首先，今天的职场新人受不了气，毕竟在家里都是“老大”，学校也是个“霸”，凭什么出到社会就要成孙子呢，反正世界那么大，哪里工作不是工作；其次，最新的生活观，今天有钱，今天花，生活最重要的是什么，“爽” 。出来开趴，网上购物，“爽” 。
所以他们一不如意，就辞职，然后是“丧”会 。很多人还有一种如释重负的感觉，终于摆脱无能的老板、讨厌的同事和糟心的公司，然后是对未来的企业憧憬，渴望，迫切（钱包受不了） 。
对于这样的一群小朋友，你能说什么呢，最常见的一种现象就是抱怨，对公司的各种意见 。有这样的情绪，他们能很好的融入团队，融入各种吗？
他们换了新的公司，过来蜜月期后，还是恢复原来的工作状态，谋求跳槽 。
我想说的是他们不寻求工作，而是寻找生活 。在他们没有把工作和生活好好的区分清晰前，很难找到自己的职场定位 。
2、不满足于现在的工资待遇，跳槽只是为了更高的待遇；
也有这样的一类员工，他们对原来的公司没有什么不满的表现，甚至感觉还不错，只是一旦有更好的offer，他们会毫不犹豫的选择离职，甚至他们一直处于边工作，边寻找更好的工作 。
他们相信的是“鱼不过塘不肥，人不跳槽不值钱” 。
这样的一类人，总是围绕着业绩转，有一定的能力，能忽悠，“团队的业绩就是我个人的业绩”是他们的信仰，也是他们每次换工作时跟HR谈论的话资，那高工作的筹码 。
我想说的是他们总在寻找更高的待遇，但“最高”里他们太远了，他们太看重眼前的小利，忘记了一切“最高”都需要沉淀，需要积累，于是乎他们一直都在打下手 。
3、现在的工作满足不了他们的野心；
有一类人，他们要的不是现在，不是金钱 。他们壮志凌云，野心勃勃，即使别人眼里满满的羡慕，但在他们自己心里却仅此而已，比如觉得机会还不够多，成长还不够快，挑战还不够大，平台还不够宽，不断想着如何磨炼自己，突破自我 。
这样的一群人，就是传说中的人才，他们不断被猎头骚扰，一个又一个更好的offer，更高的平台 。
回到问题本身，留住员工，首先，要知道员工为什么工作 。
第一类人说是为了生活，他们憧憬的是自由，所以自我，随性而发，想走就走，怎么留下他，工资待遇，他不care，低声下气，顺着他的气，没必要 。这样的一类人，市场多的事，他们平时也没有对工作有都负责人，就是赶过场的，没必要留，招就行；
第二类人，他们是趋利一族，眼前的利益重于一切，他们有一定的能力，对企业没怨气，对业务也清晰，他们选择跳槽，离职就想谋取合适的工资待遇 。怎么留下他们，能留的加待遇，不能留的让他离开，做好交接工作；

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