不能通过自身经营管理获得稳定收益的房企不是真正的好房企 。 过去地价不断上涨 ， 谁买得多 ， 谁就赚得多；谁胆子大借钱买得多 ， 谁就可以实现爆发式增长 。 但现在这个逻辑虽然还在小部分地区管用 ， 但就全国而言 ， 过去的爆发式土地增值已经是不存在了 。 至少广大的三四线城市如此 。 而就算仍有溢价空间的重点城市群 ， 也会因为普遍的看好前景 ， 而使得地价在拍卖时已经部分透支了未来的增长量 。 所以土地溢价收益只会越来越少 。

没有了土地溢价 ， 房企能不能赚钱就靠专业能力了 ， 产品能不能溢价？管理能不能节约成本？服务能不能创收？这些将成为全国性房企竞争的未来核心 。 过去部分房企更像是投资商而非开发商 ， 他们把主要的精力都放在在融资 ， 拿地 ， 判断政策走向上 。 节奏把握对了 ， 低买地 ， 高买房 ， 产品再差劲也能实现快速扩张 。 未来由于土地溢价减少 ， 房企必须减少投资者的心态 ， 回归到“开发”的属性上 ， 多练内功 ， 尽量提升效能 。