波奇网, 从兽医到独角兽创始人,服务1200万铲屎官( 七 )

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当时正好是开心网、豆瓣的出现 , “偷菜游戏”也跟着火了一把 。 于是三人就想在网站上做一些跟宠物相关的小游戏 , 利用这些游戏把更多人转化成电商业务的用户 。 但事实证明这些游戏仅仅为用户提供了一个消遣途径 , 最终拿到手的数字非常难看 。

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游戏的投入成本非常高 , 不像进货 , 只要货能卖出去 , 资金链就能流转起来 , 在游戏业务上的投入 , 很多时候都是一场空 。

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陈迪每次和团队进行复盘的时候都提到 , 当时如果能把更多天使轮的资金放到电商这一块 , 电商业务的成长还会更加迅猛 。 经过一番试错和总结之后 , 电商成为了波奇网的核心业务 。 他告诉邦哥 , 自2009年波奇网商城上线以来 , 之后的每一年都有大跨步式的增长 , 也逐渐在宠物行业打响了一定的知名度 。

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