波奇网, 从兽医到独角兽创始人,服务1200万铲屎官( 九 )
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商业之道一旦操之过急 , 就会伤人伤心 , 失去信赖 , 这样生意也会做不起来 。
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角色转变
\n \n2008年 , 波奇网刚起步时 , 一位消费者平均每月花在宠物身上的钱也就几十元到上百元 , 现在则是上涨到200-500元之间 。 购买进口宠物食品的消费者 , 每月花费平均更是达到了500-1000元之间 。 中国消费者对宠物的花费越来越多 , 宠物的生活品质也越来越现代化、国际化 。
\n \n2017年 , 波奇网进行了业务模块的重新改造 , 原本的三大板块:电商、社交、服务 , 这些事波奇要做的事情 , 转变成到底应该扮演什么样的角色 。 用陈迪的话说 , 渠道、媒体、服务、自有品牌 , 这四者就是波奇网现在所扮演的角色 , 也是之后更看重的业务 。
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