Y：执行人
A：老大（直属领导）
所以YCYA里面一共有3个人，执行人+检查人+直属领导 。
所以说：先改变人的思维，再改变管理系统 。很多管理系统用不通、执行不了的原因，是人的思维跟不上 。
最后，在训练YCYA时，记住一个口诀：“六个凡是”：
凡是工作，必有计划；
凡是计划，必有结果；
凡是结果，必有责任；
凡是责任，必有检查；
凡是检查，必有汇报；
凡是回报，必有奖罚 。
李老板专注企业运营，解密企业错误薪酬绩效，职场文化 。做出有结果的内容，活出有价值的生命！
应该是可以培养的！但是不知道怎样培养！想到就马上干，不要犹豫！多一些莽撞的气质，同时谨慎些！

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