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mbti中最天才的两种(entj)编辑：什么样的人适合做项目经理？可能有人会想：我这么内向，应该不符合这条线吧。但事实上并非如此。我们来看看项目经理需要具备什么样的素质能力。
【entj mbti中最天才的两种】有人会说，我的角色该怎么做？
小时候经常听到“你这种性格，我真的不敢吃……”
但我也拍过这么多年的职场。我得出的结论是，人生最大的成长不再与我的人格相抗衡。
我做了7年的项目经理，沟通力在这份工作中很重要。理论上，真正旅行的人。但我其实是一个不在乎的人。这些年没影响过工作。
所以，其实内在的，适合工作的，并不直接挂钩。首先要相信，内心只有一个人，不是缺陷。
很多同学和粉丝想问我，老盛，我能在员工中做项目经理吗？
今天我就以自己的行业为例分享一下：
什么是优秀的项目经理？人为什么更适合管理？写到最后，我怎么确定自己适合这个？
I.一个优秀的项目经理的能力是什么？
是一份工作。除了知道基本的工作内容，还有什么条件可以看到优秀行业精英的会议内容？
我有超能力！
项目经理虽然不是组织的管理者，但也是领导者。他的职责就是影响团队成员拥有强大的个人魅力，激励他们努力工作，引导项目平稳有序，最终顺利完成项目交付！
根据几年的经验，一个优秀的项目经理是优秀的管理者，一个人是“终端水的高手” 。事实上，这些能力是每个工人所共有的。每个人迟早都会管理这个职位。
有效的沟通
沟通不是演讲，关键词是“有效” 。
外向的人，像一座山，性格鲜明，但总会和他说话。一个内向的人话不多，但是句子戳到你心里，每次说话都能有结果。这两个，你觉得哪一个是「有效」的沟通？调查只是个性，不是缺陷。
一个好的领导知道自己该说什么，你也不用说。他们能发现你的困难，或者在满足条件的情况下现身，与员工有效沟通。
2.汇率硕士
这里主要的水主不是左右，老了什么都没有。但这意味着要做一个“平衡” 。
首先是鼓舞人心，让大家有自信。其次，让团队专注于能力，平衡统一每个人的能力，让他们强大起来；最后，帮助他们协调工作和生活。
珍惜自己的团队和目标，把握好平衡，才是好的“大师结局” ，成功不是偶然的，一定是必然的。
皇帝的强势就是讲究“平衡” 。一个好的领导者会在团队中营造一种“公平竞争”的团队氛围。
3.情绪稳定
我之前做过一个关于“什么样的领导是好领导，你更愿意关注。 ”
不出意外， 80%的回答都是“情绪稳定的领导” ，主要表现在两个方面：
首先，他从来没有对普通员工开过枪。
其次，重要的紧急福利绝对不会发火。
这与人格的内在指向和外在有关吗？事实上，即使没有内部门户的人也仍然是一个优势。和情绪稳定的人一起用，你会觉得很放松，很成熟。

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