1.一两智慧胜过十吨辛苦 , 脑袋决定口袋 。 2.要么自我革命 , 要么被人革命 , 没有第三条道路! 3.一个人一生只做一件事 , 肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功 。 4.我母亲教我的两句话让我终生难忘:要想知道 , 打个颠倒;吃亏是福 , 占便宜是祸 。 5.产品质量的好坏 , 就是人格品行的好坏 。 6.善待每一头牛 , 因为它们都是母亲 。 7.小胜凭智 , 大胜靠德 。 8.如果缺乏必要的竞争壁垒 , “先驱”变“先烈”也是极有可能的事情 。 9.品牌=品质+品位+品行 。 10.可以越级关怀 , 但不可以越级管理 。 11.一切竞争从设计时开始 。 12.先做人 , 后做事 。 13.想赢两三个回合 , 赢三年五年 , 有点智商就行;要想一辈子赢 , 没有德商绝对不行 。 14.发射自己的光 , 但不要吹灭别人的灯 。 15.一个产品 , 抓眼球 , 揪耳朵 , 都不如暖人心 。 16.有人说我作秀 , 我说作一次秀容易 , 但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的 。 17.经营中的98%是有关人性 , 只要换位思考 , 将对方关心的利益想清楚了 , 凡事就迎刃而解 。 18.在经营理念上我们有四句话 , 经营的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是文化;矛盾的百分之九十八来自误会;资源的百分之九十八是靠整合 。 19.营销的98%是在家里完成的 。 20.野蛮社会 , 体力可以统御财力和智力;资本社会 , 财力可以雇用体力和智力;信息社会 , 智力可以整合财力和体力 。 21.听不到奉承的人是一种幸运 , 听不到批评的人却是一种危险 。 22.这个世界不是有权人的世界 , 不是有钱人的世界 , 而是有心人的世界 。有心人擅长“三大做”:做事 , 做势 , 做市 。 23.思路决定出路 , 布局决定结局 。 24.你有几斤几两只有上市后才知道 。 25.一个企业、一个组织、一个团队 , 如果聚精会神只做一件事 , 做好的可能性就比较大;如果东也想做 , 西也想做 , 不能做到专一、专注、专心、专业 , 那么 , 到头来 , 每个领域都可能只是个二流角色 , 弄不好还会沦入三流、末流 。迄今为止 , 做企业成功的招数很多 , 但有一条肯定屡验不爽:聚焦 , 聚焦 , 再聚焦! 26.企业总要找马骑 , 企业跑在平路上的时候 , 找到的可能是银行的资金 , 它是一匹比较温顺的马;可是当你跑在山路上的时候 , 找到的可能就是风险投资 , 它是一匹烈马 , 烈马的特点是——你行的时候 , 你指挥它 , 你不行的时候 , 它指挥你 。 27.当企业利润低的话我们会不安 , 当企业利润自然升高的时候 , 我们同样也会不安 , 因为你经常拿走别人应得的利益 , 别人就会离你而去 , 他一走 , 你的生态圈就崩溃了 , 你的利益就不存在了 。 28.成功是优点的发挥 , 失败是缺点的积累 。 29.好心态才有好状态 。 30.不管螺丝是怎么设计的 , 正向拧不开的时候 , 反向必定拧的开 。 31.有德有才 , 破格重用;有德无才 , 培养使用;有才无德 , 限制录用;无德无才 , 坚决不用 。 32.不问我的一双手能干多少事 , 惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米 , 惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路 , 惟问亮天下需要多少盏灯 。 33.三合论:在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去 。衡量人才要坚持岗位标准 , 离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义 。陈景润是数学天才 , 但是在教师岗位上却算不上好人才 , 所以岗位要与人匹配 , 千万不能错位 , 错位之后成本太高 。除了人岗匹配 , 态度问题也值得关注 , 如果你有智慧 , 请你拿出智慧 , 如果没有智慧 , 请你流出汗水 , 如果没有汗水 , 请你让出岗位 。 34.创业和守业不是前后关系 , 不是并列关系 , 而是包含与被包含的关系 , 创业是永恒的 , 守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式 , 一切守业都是创业的子集 。 35.把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的 , 它会使许多人误解为 , 创业是需要“动”的 , 守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的 , 守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的 , 守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的 , 守业是需要“平平淡淡”的……一句话 , 创业比守业离创造更近 , 守业比创业离激情更远 。 36.一个人智力有问题 , 是次品;一个人的灵魂有问题 , 就是危险品 。经营人心就是经营事业 。 37.人非“生而知之” , 那么 , 一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之” 。 38.这个世界不缺少发现 , 而是缺少发现后的思考 。 39.我们提倡全民喝奶 , 但你不一定喝蒙牛奶 , 只要你喝奶就行 。 40.这个世界凡是高端深奥的东西 , 没有一个不藏在深处、细处、隐秘处 。 41.股东投资求回报 , 银行注入图利息 , 员工参与为收入 , 合作伙伴需赚钱 , 父老乡亲盼税收 。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’ , 才是真正意义的‘可持续收益’;只有与最大多数人民大众命运关联的事业 , 才是真正‘可持续的事业’ 。” 42.企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性 , 首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好 。 43.企业家的社会责任既是必须的 , 也是个人的道德完善 。财富向最能够增值的地方流动 , 这是经济学铁的定律 。一个企业家掌控的财富越多 , 说明社会对他的信任越大 , 与他相关的人也就越多 , 他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人 , 不承担社会责任行吗?越是这样的人 , 越需要进行个人道德完善 , 这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益 , 另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本” , 也就是说 , 这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程 。 44.我觉得自己没缺过什么人才 , 我认为使用是对人才最大的培养 。比如 , 你需要三个人做一件事 , 现在去劳动力市场找来三个人 , 就算都是矮子 , 里面也能选拔出一个将军来 。像米卢教练 , 他从不带甲级队 , 就带乙级队、丙级队 , 把他们带成乙级队、甲级队 , 这才是好教练! 45.(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做 , 只解决总裁与书记不能解决的问题 。 46.我的父亲养牛送奶年 , 我是子承父业;我的母亲给了我教育 , 她嘱咐我的两句话让我终生难忘 , 一句是‘要想知道 , 打个颠倒’ , 另一句是‘吃亏是福 , 占便宜是祸’ 。
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